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更新時(shí)間：2024.12.29
采購(gòu)招標(biāo)流程及管理制度

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采購(gòu)招標(biāo)流程及管理制度 （暫行） 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范采購(gòu)管理工作，保證物資采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成 本和費(fèi)用，增加物資采購(gòu)的透明度，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo) 法》、《中華人民共和國(guó)合同法》，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 本制度適用于具備招標(biāo)條件的、公司實(shí)際需要的工程項(xiàng) 目、生產(chǎn)物資、辦公用品、技術(shù)服務(wù)等采購(gòu)。 1、同類型或單品種物資年用量采購(gòu)值超過(guò) 20萬(wàn)元的采取一年招 標(biāo)一次。 2、工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)總額在 15萬(wàn)元以上的實(shí)行招標(biāo)。 3、工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)總額在 15 萬(wàn)元以下 5(8) 萬(wàn)元以上的實(shí) 行競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)。 4、5(8) 萬(wàn)元以下的零星物資采購(gòu)采用審批制度直接采購(gòu)不進(jìn)行 招標(biāo)。 第三章 招標(biāo)采購(gòu)原則 第三條 遵循公開、公平、公正原則。 第四條 競(jìng)爭(zhēng)原則。參加投標(biāo)供應(yīng)商必須有三家及三家以上有實(shí) 力、信譽(yù)和服務(wù)良好的供應(yīng)商。 第五條 遵循同

工程招標(biāo)管理制度--規(guī)章制度

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工程招標(biāo)管理制度 -- 規(guī)章制度 工程招標(biāo)管理制度 工程招標(biāo)管理制度一 一、目的 為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù)公司利 益，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)，特制定本制度。 1 二、適用范圍 本制度適用于公司工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo) 或比選事宜。 三、招標(biāo)組成人員及職責(zé) 1、由分管副總經(jīng)理牽頭，計(jì)劃合同部具體實(shí)施，公司內(nèi)部參加人員為合同部 造價(jià)代表及負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)代表、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)人員。 2、職責(zé) :負(fù)責(zé)管理公司工程項(xiàng)目的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè) 備采購(gòu)的招投標(biāo)活動(dòng)。主要職責(zé)是擬定招標(biāo)方案，確定招標(biāo)方式、招標(biāo)日期，資審 方式等。 3、簡(jiǎn)單工程比選由公司自主完成，其它均委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成。 四、招標(biāo)管理 1、由公司投資建設(shè)的工程項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定開展招投 標(biāo)或比選工作，對(duì)于確因特殊情

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