造價通
更新時間：2025.01.05
物業(yè)管理企業(yè)建設節(jié)能降耗型物業(yè)管理的幾個環(huán)節(jié)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">121KB

頁數(shù)： 1頁

建設節(jié)能降耗型物業(yè)管理,對物業(yè)管理企業(yè)而言,主要涉及到前期介入和后期技術(shù)改造、科學管控兩個時段。物業(yè)管理的早期介入,項目開發(fā)商、設計商、審批管理部門的結(jié)合,是建設節(jié)能型建筑的基礎保障

物業(yè)管理招投標教程-物業(yè)管理招標程序

格式：pdf

大小：27KB

頁數(shù)： 7頁

第二節(jié) 物業(yè)管理招標程序 一、招標準備階段 招標準備階段是指從開發(fā)商或業(yè)主決定進行物業(yè)管理招標到正式對外招標即發(fā)布招標公告 之前的這一階段所做的一系列準備工作。根據(jù)國際慣例，這一階段的主要工作有：成立招標機 構(gòu)；編制招標文件；確定標底。 (一 )成立招標機構(gòu) 任何一項物業(yè)管理招標， 無論是開發(fā)商還是業(yè)主委員會， 都需要成立一個專門的招標機構(gòu)， 并由該機構(gòu)全權(quán)負責整個招標活動。招標機構(gòu)的主要職責是：擬定招標章程和招標文件；組織 投標、開標、評標和定標；組織簽訂合同。可見招標機構(gòu)一旦成立，其職責將貫穿整個招標投 標過程。 成立招標機構(gòu)主要有兩種途徑。一種是開發(fā)商或業(yè)主自行成立招標機構(gòu)，自行組織招標投 標工作；另一種是開發(fā)商或業(yè)主委員會委托專門的物業(yè)管理招標代理機構(gòu)招標。兩種途徑都符 - - - 合我國《招標投標法》的規(guī)定，并各有特點。 對于開發(fā)商或業(yè)主委員會自行成立招標機構(gòu)，我國《招標投標

熱門知識

新型物業(yè)管理

精華知識

新型物業(yè)管理

最新知識

新型物業(yè)管理
點擊加載更多>>

相關問答

新型物業(yè)管理
點擊加載更多>>
專題概述
新型物業(yè)管理相關專題

分類檢索：