造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.22
工程預(yù)算造價(jià)部門工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)講解學(xué)習(xí)

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精品文檔 精品文檔 一、工程預(yù)算與造價(jià)部門工作內(nèi)容以及崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)管理制度、 招投標(biāo)管理制度和成本控 制體系，并監(jiān)督執(zhí)行。 二 .參與項(xiàng)目的決策階段，參與項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)、項(xiàng)目建議書階段 及可行性研究階段的投資估算。 配合相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出科學(xué)的 論斷，選擇最佳投資方案。 三、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)概算的審核，項(xiàng)目建安成本分解，根據(jù)施工圖 編制項(xiàng)目建安成本目標(biāo)預(yù)算。 四、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包、監(jiān)理招標(biāo)、重要設(shè)備等招 標(biāo)工作，包括標(biāo)底的編制委托和審查， 辦理工程施工及監(jiān)理的外部招 投標(biāo)手續(xù)，委托招標(biāo)代理， 審核招標(biāo)代理的招標(biāo)文件，協(xié)助招標(biāo)代理 組織招標(biāo)答疑等，擬訂相關(guān)合同。 五、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目成本目標(biāo)的控制， 組織施工過程中甲供或甲控 材料、設(shè)備及甲分包工程的招投標(biāo)工作，并對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行邀標(biāo)，組織 相關(guān)部門對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查。 監(jiān)督總包單位的各項(xiàng)材料設(shè)備及 分包工程的招投

預(yù)算學(xué)習(xí)

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、定額未計(jì)價(jià)材料 計(jì)算式如下： 未計(jì)價(jià)主材單位價(jià)值 =帶括號(hào)的定額含量 *主材預(yù)算價(jià)格 定額未列含量的主材 定額未編列的主材定額含量 =設(shè)計(jì)用 量 *（1+施工損耗率） 主材價(jià)值 =定額未編列的主材定額含量 *主材預(yù)算價(jià)格 2、腳手架搭拆費(fèi) 腳手架搭拆費(fèi)按人工費(fèi)的 5%計(jì)算，其中人工工資費(fèi)占 25%； 腳手架搭拆費(fèi) =工程人工費(fèi) *5%; 其中人工工資 =腳手架搭拆費(fèi) *25% 3、工程超高增加費(fèi) 除章、節(jié)說明某些分項(xiàng)定額已考慮高空作業(yè)因素外，凡操作物安裝高度距離 樓地面 5m以上的工程，按其超過部分的定額人工費(fèi)乘以表中相應(yīng)系數(shù)。 超高系數(shù)表應(yīng)用工程超高系數(shù)時(shí)，可先求出符合超高系數(shù)條件的工程人 工費(fèi)占全部工程人工費(fèi)的百分?jǐn)?shù)，在此基礎(chǔ)上求出超高部分人工費(fèi)，再乘以 相對(duì)應(yīng)的超高系數(shù)，即為該單位工程的工程超高增加費(fèi)。 4、高層建筑增加費(fèi) 消防及安全防范設(shè)備安裝工程高層建筑增加費(fèi)按下表的規(guī)定計(jì)算

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