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更新時間：2025.03.15
材料采購管理辦法 (2)

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甘肅煤炭第一工程有限責(zé)任公司 材料采購管理辦法 為加強公司規(guī)范化管理， 規(guī)范采購工作 ,保障生產(chǎn)經(jīng)營活 動的正常持續(xù)進行，選擇合格的供應(yīng)商并對采購過程進行嚴 格的控制，確保供貨商提供的材料滿足公司的規(guī)定要求，最 大限度的降低采購成本，特制定本辦法。 本辦法適用于公司各項材料采購時的價格之審核、下 單、訂購、驗收、付款結(jié)算等，除另有規(guī)定外，應(yīng)依本制度 處理。 第一條 職責(zé)劃分 1、由租賃公司（項目部材料庫）負責(zé)對材料的采購工 作。 2、工程管理部負責(zé)提供產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量保證 條件等。 3、計劃預(yù)算部每月根據(jù)施工圖紙、月進度編制月材料 需用量 4、庫房保管員負責(zé)對采購回的材料進行數(shù)量驗收和品 質(zhì)驗證，質(zhì)檢部負責(zé)進廠材料的質(zhì)量檢驗。 5、財務(wù)部負責(zé)采購計劃及采購預(yù)算的審核；采購材料 款的審核及采購款項的支付。 5、項目經(jīng)理或主管經(jīng)理對于重要材料的采購，可直接 與供應(yīng)商或代理商議價。專項用料

材料采購管理辦法

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甘肅煤炭第一工程有限責(zé)任公司 材料采購管理辦法 為加強公司規(guī)范化管理， 規(guī)范采購工作 ,保障生產(chǎn)經(jīng)營活 動的正常持續(xù)進行，選擇合格的供應(yīng)商并對采購過程進行嚴 格的控制，確保供貨商提供的材料滿足公司的規(guī)定要求，最 大限度的降低采購成本，特制定本辦法。 本辦法適用于公司各項材料采購時的價格之審核、下 單、訂購、驗收、付款結(jié)算等，除另有規(guī)定外，應(yīng)依本制度 處理。 第一條 職責(zé)劃分 1、由租賃公司（項目部材料庫）負責(zé)對材料的采購工 作。 2、工程管理部負責(zé)提供產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量保證 條件等。 3、計劃預(yù)算部每月根據(jù)施工圖紙、月進度編制月材料 需用量 4、庫房保管員負責(zé)對采購回的材料進行數(shù)量驗收和品 質(zhì)驗證，質(zhì)檢部負責(zé)進廠材料的質(zhì)量檢驗。 5、財務(wù)部負責(zé)采購計劃及采購預(yù)算的審核；采購材料 款的審核及采購款項的支付。 5、項目經(jīng)理或主管經(jīng)理對于重要材料的采購，可直接 與供應(yīng)商或代理商議價。專項用料

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