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更新時(shí)間：2025.05.17
原材料出入庫(kù)管理制度

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原材料出入庫(kù)管理制度 為規(guī)范公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理， 加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì)， 提高原材料的有效利用率， 降低原料成本和不合理?yè)p耗， 結(jié)合我公司 的實(shí)際情況，經(jīng)研究決定，特對(duì)原材料出入庫(kù)程序?qū)嵭腥缦轮贫龋?一、本制度由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究制定， 適用于公司所有車間或 部門，各車間或部門必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 二、本制度所指的原材料包括： 1、車間正常生產(chǎn)所需大宗材料； 2、各車間正常生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、備品配件、儀器儀表、防 護(hù)用具、勞保用品、消防器材、包裝材料、辦公設(shè)備和辦公用品； 3、質(zhì)檢部門正常檢測(cè)所需的各種實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備及配件、玻璃器 皿、精密儀表、實(shí)驗(yàn)試劑、實(shí)驗(yàn)原料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用 具等； 4、辦公室及其它各部門正常工作所需的各種辦公用品、五金工 具、設(shè)備儀器及其它必需的用品； 5、其它經(jīng)倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)車間或部門共同認(rèn)定的必需物料。 三、所有原材料購(gòu)入前， 必須由擬使用車間或

原材料出入庫(kù)管理制度剖析

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- 1 - 原材料出入庫(kù)管理制度 1、目的 為規(guī)范公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理， 加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì)， 提 高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理?yè)p耗，特制定本制度。 2、適應(yīng)范圍 適用于公司原輔材料、包裝材料、配套材料、五金配件、熟料、回廢料。 3、定義 本制度中原材料的范圍包括原輔材料、 包裝材料、配套材料、五金配 件、熟料與回廢料等材料。 3.1原輔材料：指公司配制成產(chǎn)品的主要材料和輔助添加劑， 如 PVC、 PPR、PE、TiO 2、CPE、CaCO3等化工原料。 3.2包裝材料：指產(chǎn)品的外包裝用品，如紙箱、編織袋、包裝膜、打 包帶、保護(hù)膜、防偽標(biāo)簽、膠帶等。 3.3配套材料：指構(gòu)成產(chǎn)品組成部分的配套材料，如銅件（截止閥、 內(nèi)外螺紋、活接、銅球閥） 、管卡釘、銅螺紋、油墨等。 3.4五金配件：指機(jī)器設(shè)備維修用品及更新改造用品。 3.5熟料：指已按配方配制并經(jīng)過(guò)混料機(jī)加工，但

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