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集中采購主要指的是用于現(xiàn)代企業(yè)物資的采購的一種模式,和項(xiàng)目招標(biāo)有著顯著的差異,其具備時(shí)間跨度大、涉及面比較廣等特點(diǎn)。采用集中采購模式有一個(gè)難點(diǎn),那就是確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)還有關(guān)于執(zhí)行方面的管理等方面,其優(yōu)勢則在于采購物資具有較高的性價(jià)比同時(shí)擁有顯著的規(guī)模效應(yīng)。因此,現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行物資采購的時(shí)候都運(yùn)用這樣的模式。本文就主要來怎樣制定招標(biāo)方案以及怎樣實(shí)施采購。
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談判文件目錄 一、符合性證明材料 1.1 談判函???????????????????????? 2 1.2 已標(biāo)價(jià)的工程量清單及各項(xiàng)取費(fèi)????????????? 3 1.3 施工組織設(shè)計(jì)????????????????????? 33 二、資格性證明材料 2.1 供應(yīng)商法人營業(yè)執(zhí)照副本???????????????? 57 2.2 供應(yīng)商資質(zhì)證書副本?????????????????? 58 2.3 供應(yīng)商安全許可證??????????????????? 59 2.4 供應(yīng)商項(xiàng)目經(jīng)理證及安全考核證????????????? 62 2.5 企業(yè)規(guī)費(fèi)證書????????????????????? 64 2.6 法定代表人資格證明書????????????????? 65 2.7 法定代表人授權(quán)委托書????????????????? 66 2.8 依法繳納稅收、社會(huì)保障
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