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更新時間：2024.12.28
材料采購管理制度

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頁眉 . 1 / 5 材料采購管理制度 為了規(guī)范材料物資的計劃管理、比價招標、合同簽訂、 ；入庫、領(lǐng)用周轉(zhuǎn)、實物盤點等環(huán)節(jié) 的管理，降低工程成；工作效率，更好地協(xié)調(diào)集團各部門的關(guān)系，本著責權(quán)清；證材料正常 供應的原則，結(jié)合集團的實際情況，特制定；本制度的適用范圍包括：集團及所有子公司、 項目部；本制度所指的材料物資包括：上述單位（以下簡稱使用； 生產(chǎn)經(jīng)營所用的主材及輔 為了規(guī)范材料物資的計劃管理、比價招標、合同簽訂、采購 入庫、領(lǐng)用周轉(zhuǎn)、實物盤點等環(huán)節(jié)的管理，降低工程成本，提高 工作效率，更好地協(xié)調(diào)集團各部門的關(guān)系，本著責權(quán)清晰，并保 證材料正常供應的原則，結(jié)合集團的實際情況，特制定本制度。 本制度的適用范圍包括：集團及所有子公司、項目部。 本制度所指的材料物資包括：上述單位（以下簡稱使用單位） 生產(chǎn)經(jīng)營所用的主材及輔材。 一、材料物

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TAHAN 太和1989 編制：袁文 Page 1 of 6 材 料 采 購 管 理 制 度 （2008 版） 目錄 一、 采購流程 1、面料和輔料 -------------------------------------------------------------------P2 2、樣布 ---------------------------------------------------------------------------P3 二、采購管理規(guī)范 1、面料和輔料 -------------------------------------------------------------------P3 A. 原則 ---------------------------------------------------------------------P3 B.

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