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更新時(shí)間：2024.12.28
建筑公司員工崗位證書(shū)管理辦法(試行)

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關(guān)于印發(fā)《×××××有限公司員工崗位證書(shū) 管理辦法（試行） 》的通知 公司各科室、各項(xiàng)目部： 企業(yè)為改善人才結(jié)構(gòu)，打造知識(shí)科技型品牌建筑企業(yè)，提 升建筑業(yè)發(fā)展形態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，經(jīng)公司辦公會(huì)議 研究，決定按照公司人才隊(duì)伍建設(shè)“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn) 為輔”的方針，加大力度鼓勵(lì)和支持公司廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員， 積極參加相關(guān)的注冊(cè)類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試，并結(jié)合公司實(shí)際情況， 制定了《×××××有限公司員工崗位證書(shū)管理辦法（試行） 》， 現(xiàn)予以印發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二○一三年五月 日 ×××××有限公司 《×××××有限公司員工崗位證書(shū) 管理辦法（試行） 》 （討論稿） 總則 第一條 為規(guī)范企業(yè)崗位證書(shū)管理，引導(dǎo)廣大技術(shù)人員健 康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司《××辦法》 （××號(hào)文件）和《××辦 法》（××號(hào)文件），結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于注冊(cè)在本公司且能服從公司調(diào)配的 注冊(cè)類(lèi)證書(shū)

員工評(píng)分管理辦法

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員工評(píng)分管理辦法 第一章 總則 第一條 為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，提高公司對(duì)人力資源配備 的有效性，通過(guò)科學(xué)評(píng)分發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、 積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 本辦法適用于總公司下屬施工項(xiàng)目所有員工， 公司其他部門(mén)、 分公司員工參照本辦法執(zhí)行。 第三章 評(píng)分原則 第三條 堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的“三公”原則。 第四條 堅(jiān)持全方位評(píng)分的原則。采取自我鑒定、同事之間考評(píng)、上 下級(jí)之間考評(píng)等多層次評(píng)分方法，使所有層次員工均有機(jī)會(huì)參與公司管理 和行使民主監(jiān)督權(quán)力。 第四章 評(píng)分目的 第五條 為員工年度薪酬調(diào)整、年終分紅提供重要依據(jù)。 第六條 為員工職務(wù)晉升、崗位調(diào)配提供重要依據(jù)。 第七條 激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。 第八條 增強(qiáng)員工內(nèi)部溝通、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。 第五章 評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 第九條 公司成立員工評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：評(píng)

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