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更新時間：2024.12.28
建筑公司員工崗位證書管理辦法(試行)

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關(guān)于印發(fā)《×××××有限公司員工崗位證書 管理辦法（試行） 》的通知 公司各科室、各項目部： 企業(yè)為改善人才結(jié)構(gòu)，打造知識科技型品牌建筑企業(yè)，提 升建筑業(yè)發(fā)展形態(tài)，增強企業(yè)綜合競爭實力，經(jīng)公司辦公會議 研究，決定按照公司人才隊伍建設(shè)“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進 為輔”的方針，加大力度鼓勵和支持公司廣大專業(yè)技術(shù)人員， 積極參加相關(guān)的注冊類執(zhí)業(yè)資格考試，并結(jié)合公司實際情況， 制定了《×××××有限公司員工崗位證書管理辦法（試行） 》， 現(xiàn)予以印發(fā)，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二○一三年五月 日 ×××××有限公司 《×××××有限公司員工崗位證書 管理辦法（試行） 》 （討論稿） 總則 第一條 為規(guī)范企業(yè)崗位證書管理，引導(dǎo)廣大技術(shù)人員健 康發(fā)展，根據(jù)集團公司《××辦法》 （××號文件）和《××辦 法》（××號文件），結(jié)合公司實際，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于注冊在本公司且能服從公司調(diào)配的 注冊類證書

員工評分管理辦法

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員工評分管理辦法 第一章 總則 第一條 為全面了解、評估員工工作績效，提高公司對人力資源配備 的有效性，通過科學(xué)評分發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個競爭有序、 積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 本辦法適用于總公司下屬施工項目所有員工， 公司其他部門、 分公司員工參照本辦法執(zhí)行。 第三章 評分原則 第三條 堅持公平、公正、公開的“三公”原則。 第四條 堅持全方位評分的原則。采取自我鑒定、同事之間考評、上 下級之間考評等多層次評分方法，使所有層次員工均有機會參與公司管理 和行使民主監(jiān)督權(quán)力。 第四章 評分目的 第五條 為員工年度薪酬調(diào)整、年終分紅提供重要依據(jù)。 第六條 為員工職務(wù)晉升、崗位調(diào)配提供重要依據(jù)。 第七條 激勵先進、鞭策后進。 第八條 增強員工內(nèi)部溝通、強化團隊精神和提升企業(yè)競爭能力。 第五章 評分領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 第九條 公司成立員工評分領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱：評

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