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更新時間：2025.04.12
施工交底管理辦法

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山東石橫特鋼集團有限公司 作業(yè)文件 Q/ST-G07-052-2011 施工交底管理辦法 （第一版） 管 理 部 門 ：裝備部 受 控 狀 態(tài) ： 發(fā) 放 編 號 ： 編 制：索 勇 審 核：索 勇 批 準(zhǔn)：朱 強 標(biāo)準(zhǔn)化審查：侯金華 馬春莉 2011-04-20 發(fā)布 2011-04-25 實施 文件審批單 編碼： R4.1.10 文件名稱 施工交底管理辦法（第一版） 文件編碼 Q/ST-G07-052-2011 編制部門 裝備部 起草人 索勇 打印份數(shù) 網(wǎng)上發(fā)布 發(fā)放范圍 各單位 審核意見 負(fù)責(zé)人簽字：索勇 日期： 2011年 4月 20日 批準(zhǔn)意見 負(fù)責(zé)人簽字：朱強 批準(zhǔn)日期： 2011年 4月 20日 實施日期： 2011年 4月 25日 備 注 更改履歷表 編碼： R4.1.11

(整理)員工內(nèi)部流動管理辦法.

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精品文檔 精品文檔 員工內(nèi)部流動管理辦法 (試行 ) 為了有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造公司內(nèi) 部有序、有效的合理流動，達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，特制定本管理辦法。 一、適用范圍：適用于金美亞集團及下屬分公司的員工流動和晉升。 二、員工內(nèi)部流動的需求 （一）員工個人工作能力及自我發(fā)展的需求； （二）部門組織機構(gòu)調(diào)整的需求； （三）崗位空缺的需求。 三、員工內(nèi)部流動種類 （一）晉薪和晉職 1．職務(wù)晉升 2．薪資等級晉升 （二）降薪和降職（級） 1． 降級（工資、職務(wù)） 2． 辭退 四、內(nèi)部流動管理 （一）晉職（級） 1．職（級）晉升 （1）晉升方向 ①管理類 總裁助理 職員 主管級 副部長級 部長級 副總監(jiān) 總監(jiān) 副總裁 副廠長 廠長 ②技術(shù)類 技術(shù)員 助理工程師 工程師 副總工程師 總工程師 ③業(yè)務(wù)類 業(yè)務(wù)助理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 部長級 副總監(jiān) 總監(jiān) （

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