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更新時(shí)間：2024.12.28
公司員工日常行為獎(jiǎng)懲管理制度

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Xxxx 有限公司 獎(jiǎng)懲管理制度 第一章 總 則 第一條 目的 為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積 極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證公司各項(xiàng)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，維護(hù) 公司正常的沒有工作秩序，特制定本制度。 第二條 適用范圍 本制度適用于本公司全體員工。 第三條 管理職責(zé) （一）綜合管理部是公司對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)懲的歸口管理部 門，負(fù)責(zé)對(duì)員工工作進(jìn)行監(jiān)督管理，并負(fù)責(zé)對(duì)有爭議的獎(jiǎng)罰 決定進(jìn)行仲裁； （二）各部門、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本部門員工的獎(jiǎng)懲 工作； （三）總經(jīng)理對(duì)各類獎(jiǎng)懲決定擁有最終決定權(quán)。 第二章 獎(jiǎng) 勵(lì) 第四條 獎(jiǎng)勵(lì)類別 獎(jiǎng)勵(lì)分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記 功、晉升；經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期等。 第五條 獎(jiǎng)勵(lì)條件 獎(jiǎng)懲管理制度 員工有下列行為之一的，公司給予不同金額的獎(jiǎng)勵(lì)，具 體內(nèi)容如下表所示： （一）滿勤獎(jiǎng) 全月無缺勤，積極做好本職工作，每月獎(jiǎng)勵(lì) 200元 /

工程監(jiān)理日常行為規(guī)范

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質(zhì)好裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司 工程監(jiān)理日常行為規(guī)范 為樹立質(zhì)好裝飾公司良好的企業(yè)形象，同時(shí)造就我公司優(yōu)秀的工程監(jiān)理，在考慮行業(yè) 特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，制定本規(guī)定，望工程監(jiān)理在實(shí)際工作過程中理解、融入、運(yùn)用。 1.1 品德方面 有良好的職業(yè)道德，為人誠懇。 有樂觀向上的精神。 謙虛大度，專心學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教。 富有凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。 紀(jì)律性、榮譽(yù)感。 1.2 專業(yè)知識(shí)方面 具有相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷，并有兩年以上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。 專業(yè)性強(qiáng)，工作條理有序。 有時(shí)尚、敏銳的思維及設(shè)計(jì)理念。 定期接受培訓(xùn)及自我培訓(xùn)。 與各部門多溝通，豐富自價(jià)值、能力。 1.3 服務(wù)方面 著裝：在公司未統(tǒng)一著裝前，工程監(jiān)理的著裝本著大方得體原則，做好穿職業(yè)裝。 舉止：舉止文雅，同客戶交談時(shí)不要抓耳撓腮，去除不必要的手勢(shì)，端坐自然，不能 蹺二郎腿。 言談：用語文明，服務(wù)熱情。接聽客戶電話時(shí)應(yīng)首先問好，同客戶交談中要先傾聽對(duì) 方需求，不要經(jīng)常打

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