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更新時間：2025.05.17
公司員工月度考核評分表

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員工個人月度考核評分表 姓名： ____________ 部門： _____________ 職位： _____________ 填表日期： ________________ 出勤 獎懲 遲到 曠工 產(chǎn)假 婚假 喪假 病假 事假 獎勵 處分 加（扣）分 評價指標 考核目標和要求 考核扣分標準 個人評分 上級主管 評分 本職工作 20 分 嚴格要求自己， 工作崗位職責明確， 履職能力強， 能 全面準確地完成本職工作。工作中沒有出現(xiàn)任何漏 洞。 1、沒有盡到自己工作職責，給公司造成重大損失的，扣 5分； 2、職責不清，責任不明， 并造成工作嚴重失誤的，扣 5分/次； 3、在工作中不能準確履行職責的，扣 5分 / 次；4、 履行職責，但效果不是明顯，扣 5分 /次。 團隊協(xié)作 20分 集體意識強， 團隊成員之間能充分溝通， 能夠認真聽 取對方的意見，修正個人的工作設想，發(fā)生分歧時， 不僅認真聽

(造價員)員工績效考核評分表

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員工績效考核評分表 姓名 崗位 造價員 考核月份 考核 項目 考核內(nèi)容 應 得 分 自 評 分 主管 評分 經(jīng)理 評分 工作 內(nèi)容 70分 掌握施工動態(tài)，協(xié)助財務做好工程費用的合理使 用 6 編制施工預、決算及招投標項目的預算 8 收集、分析市場信息，掌握各種材料信息價格 7 審核工班工程進度款報表 8 編制申請工程進度款報表、變更調(diào)整價款報表 8 協(xié)助編制招投標資料文件 7 參與圖紙會審、技術(shù)交底工作 6 參與工程項目的成本、利潤分析與核算 7 參與編制工程項目實際費用（人工費、材料費、 機械費和其它費用）的各項統(tǒng)計報表 7 領(lǐng)導安排的臨時性工作 6 服務 意識 12分 對外來辦事人員熱情禮貌 4 對同事態(tài)度真誠熱情 4 對工作主動、積極、盡職盡責 4 團隊 精神 11分 積極配合其它部門員工工作 4 員工之間工作互相配合 4 顧全大局、以公司利益為重 3

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