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日前,廣東億達(dá)洲集團(tuán)并購(gòu)京城老字號(hào)空調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商北京新源源世紀(jì)商場(chǎng),重組為北京億達(dá)洲北京公司,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資本與流通資本的整合運(yùn)作。據(jù)介紹,這種營(yíng)銷(xiāo)方式在國(guó)內(nèi)空調(diào)領(lǐng)域尚屬首例。據(jù)介紹,億達(dá)洲與北京新源源的合作兩年前就開(kāi)始了。作為億達(dá)洲北京地區(qū)總代理,北京新源源為億達(dá)洲空調(diào)全面進(jìn)入北京市場(chǎng)做先期預(yù)熱鋪墊工作。北京新源源世紀(jì)商場(chǎng)憑借其自身成熟的管理模式、靈活的銷(xiāo)售技巧和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在未進(jìn)行大規(guī)模宣傳的市場(chǎng)預(yù)熱階段,便為億達(dá)洲創(chuàng)造了年銷(xiāo)售2萬(wàn)臺(tái)的成績(jī)。為積極搶攻北京市場(chǎng),億達(dá)洲公司決定采用并購(gòu)
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金壇市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司 C12 金壇市新世界大廈 工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 二 00八 年 十月 至 二 00九 年 六 月 內(nèi)容提要: 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施 監(jiān)理工作制度 監(jiān)理單位(章): 總監(jiān)理工程師: 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人: 日 期: 二○○八年十月 江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制 金壇市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司 1 目 錄 一、 前言 二、 工程概況 三、 工程項(xiàng)目監(jiān)理總目標(biāo) 四、 工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍內(nèi)容及監(jiān)理工作依據(jù) 五、 工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及有關(guān)建設(shè)各方間的關(guān)系 六、 監(jiān)理工作程序 七、 工程項(xiàng)目監(jiān)理組織中人員的職責(zé) 八、 施工階段的工程進(jìn)度控制 九、 施工階段的工程質(zhì)量控制 十、 施工安全生產(chǎn)管理 十一、 保溫節(jié)能施工的控制 十二、 住宅工程質(zhì)量通病的控制 十三、 合同管理 十四、 監(jiān)理信息管理 十五、 旁站監(jiān)理方案 十六、
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