造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
華盈恒信—金德精密—金德績效管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">57KB

頁數(shù)： 7頁

1.0 目的 1.1 建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效系統(tǒng)，促進(jìn)經(jīng)營管理與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一，員工績效與公司績效的統(tǒng) 一；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行，推動(dòng)公司贏得競爭。 1.2 通過上級與員工之間就工作職責(zé)和提高工作績效問題所作的持續(xù)的雙向溝通，幫助管理人員和員 工不斷提高工作質(zhì)量，促進(jìn)員工發(fā)展，確保個(gè)人、部門和公司績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.3 指導(dǎo)和規(guī)範(fàn)公司考核管理體系的運(yùn)作，激勵(lì)員工持續(xù)地主動(dòng)高效、創(chuàng)造性地達(dá)成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人力 資源開發(fā)和管理。 2.0 範(fàn)圍 本制度適用於 KFM 公司非工人級職位。 3.0 績效管理組織及職責(zé) 3.1 績效考核委員會(huì) （1）負(fù)責(zé)確定公司績效考核總體要求。 （2）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定和修正公司績效管理政策。 （3）負(fù)責(zé)考核過程中出現(xiàn)的爭議的最終仲裁。 3.2 總經(jīng)理 （1）負(fù)責(zé)績效管理制度的審批。 （2）組織公司年度經(jīng)營計(jì)畫、各部門 KPI 的編制與確定。

筏板基礎(chǔ)鋼筋支撐架管施工方案盈嘉大廈

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">408KB

頁數(shù)： 8頁

筏板基礎(chǔ)鋼筋支撐 (架管 )施工方案 (盈嘉大廈 ) 0 / 8 盈嘉大廈工程 筏板基礎(chǔ)鋼筋支撐 施工方案 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 四川金鼎建設(shè)工程有限公司 2016.8.25 筏板基礎(chǔ)鋼筋支撐 (架管 )施工方案 (盈嘉大廈 ) 1 / 8 一、工程概況 擬建的盈嘉大廈項(xiàng)目位于成都市中心銀石廣場以東， 南紗帽街與 錦江街交匯處，南紗帽街東側(cè)，錦江街南側(cè)，被地鐵 2號線控制線貫 通，地處成都市內(nèi)繁華地段，交通方便。本工程建筑面積 4.6 萬平 方米，總建筑高度 155.1 米，結(jié)構(gòu)高度 148.6 米。本項(xiàng)目地下部分 2 層局部 3 層，地上 34層，其中裙房部分 5 層。上部結(jié)構(gòu)采用由鋼 框架 -混凝土核心筒組成的混合結(jié)構(gòu)體系。地下三層為人防及設(shè)備用 房，地下二 ~ 首層為商業(yè)，一層 ~ 二層通 高，三 ~ 五層為停車庫， 六層、二十一層為避難層，其余樓層為辦公。本工

熱門知識

盈華盛嘉

精華知識

盈華盛嘉

最新知識

盈華盛嘉
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

盈華盛嘉
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
盈華盛嘉相關(guān)專題

分類檢索：