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更新時(shí)間:2025.04.26
宜家廣告公司業(yè)務(wù)制度及提成方案

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業(yè) 務(wù) 員 管 理 制 度 ——宜家廣告有限公司 為了更好地樹(shù)立公司的形象, 促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展, 以及加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng) 推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定 : 第一章 出勤制度 第二章 業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例 第三章 業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范 第四章 業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范 第一章 出勤制度 一、全體業(yè)務(wù)人員須按時(shí)上班,如因公不能到公司報(bào)到,須電話向辦公室說(shuō)明情 況。 二、因私不能上班的,須電話向辦公室說(shuō)明情況,一天以上要說(shuō)明情況并事后補(bǔ)請(qǐng) 假條。 第二章 業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例 為充分調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條例,具體如下: 一、試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l件 1.新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需攜帶身份證原件,畢業(yè)證原件,身份證復(fù)印件, 畢業(yè)證復(fù)印件,個(gè)人簡(jiǎn)歷。 2. 業(yè)務(wù)員到崗后, 每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過(guò)基本培訓(xùn),充份熟悉公司業(yè)務(wù)。 每天最 少完成 5個(gè)電話拜訪和 2個(gè)當(dāng)面拜訪,并提交拜訪的客戶資料。 3. 為了讓

從宜家壁燈廣告談物的感性轉(zhuǎn)移

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廣告是塑造消費(fèi)者和商品風(fēng)格化的重要方式,廣告通過(guò)挖掘商品的感性因子與受眾搭建溝通的橋梁。與此同時(shí),物承載了設(shè)計(jì)者的情感理念,由原本單調(diào)、枯燥的理性存在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦挥谏逝c變化的感性存在,并以廣告為載體向消費(fèi)者傳達(dá)著它自身的情感訴求。本文試圖從宜家壁燈廣告的解析入手,來(lái)探討當(dāng)今社會(huì)的物的感性轉(zhuǎn)移。

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