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2018一建管理重點(diǎn)-掌握必過

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-- --- 2018年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》 教材重要知識(shí)點(diǎn)掌握必過 二零一八年六月 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段 ，設(shè)計(jì)階段 ，施工階段 ，動(dòng)用前的 準(zhǔn)備階段 和保修期 。 項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是 通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的 實(shí)施階段 。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是： 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng) 目控制，以項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目實(shí)施階段管理的只要任務(wù)：通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制 建設(shè)工程管理工作是一種 增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使 用增值 P38 項(xiàng)目策劃 為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心 全壽命周期包括項(xiàng)目的 決策階段 （DM），實(shí)施階段 （PM）和使用階段 （FM）。

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. . WORD.格式整理 . . . .專業(yè) .知識(shí) .分享 . . 2018 年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》 教材重要知識(shí)點(diǎn)掌握必過 二零一八年六月 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段 ，設(shè)計(jì)階段 ，施工階段 ，動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段 和保修期 。 項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是 通過管理使項(xiàng)目的 目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的 實(shí)施階段 。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是： 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制， 以項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目 標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目實(shí)施階段管理的只要任務(wù)：通過 管理 使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制 建設(shè)工程管理工作是一種 增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值 P38 項(xiàng)目策劃 為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 業(yè)主方 的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的 項(xiàng)目管理的核心 全壽命周期包

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