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一級建造師歷年真題及答案(全)-一級建造師真題

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2004年一級建造師建設(shè)工程法 規(guī)及相關(guān)知識真題及答案 一、單項選擇題（共 70題， 每題 1 分。每題的備選項中， 只有一個最符合題意） 1 -級建造師執(zhí)業(yè)資 格的注冊管理機構(gòu)是（ d ）。 A．省級建設(shè)行政主管部 門 B．人事部或其授權(quán)機構(gòu) C．建設(shè)行業(yè)協(xié)會 D．建設(shè)部或其授權(quán)機構(gòu) 2 要執(zhí)業(yè)范圍是（ a ）。 A．擔任建設(shè)工程項目施 工的項目經(jīng)理 B．擔任建設(shè)工程項目評估 人員 C．從事建設(shè)工程項目咨詢 工作 D．從事建設(shè)工程項目預(yù) 算工作 3 ，當事人 意思表示真實是指行為人 （ d ）。 A．言行要有法律根據(jù) B．作出承諾 C．語言規(guī)范 D．表現(xiàn)于外部的表示與 其內(nèi)在的真實意志相一致 4 正確表述是（ a ）。 A．因法定事由的出現(xiàn)， 權(quán)利人不能行使請求權(quán)的，訴 訟時效中止 B．因原告起訴， 訴訟時效 中止 C．因被告應(yīng)訴， 訴訟時效 中止 D．因證人要求，訴訟時 效中止 5 立

一級建造師考試-四大措施歸納總結(jié)

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組織措施 管理措施（包含合同措施） 經(jīng)濟措施 技術(shù)措施 合同措施 目標動態(tài) 控制糾偏 措施 項目組織結(jié)構(gòu) 任務(wù)分工 管理職能分工 工作流程組織 項目管理班子人員 進度的方法和手段 改變施工管理和強化合同 管理 信息管理措施 風險管理 網(wǎng)絡(luò)計劃、價值工程、索 賠 落實加快工程施工進度所 需的資金 設(shè)計和施工的技術(shù) 調(diào)整設(shè)計 改進施工方法 改變施工機具 施工成本 管理措施 實行項目經(jīng)理責任制 落實成本管理的組織機構(gòu) 和人員 明確各級施工成本管理人 員的任務(wù)和只能分工、權(quán) 利和組人 編制施工成本控制計劃 確定合理詳細的工作流程 加強施工定額管理和施工 任務(wù)單管理 控制活勞動和物化勞動的 消耗 加強施工調(diào)度 合同措施 索賠和防止索賠 對成本管理的目標進行風 險分析，并制定防范性對 策 認真做好資金的使用計劃 技術(shù)經(jīng)濟分析 確定最佳施工方案 材料使用的必選 使用外加劑 運用新材料 通過對成本引起變動

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