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更新時間：2024.12.28
一級建造師考試需要報名培訓(xùn)班嗎

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一級建造師考試需要報名培訓(xùn)班嗎 關(guān)于考試培訓(xùn)的問題向來是仁者見仁智者見智， 一些人將培訓(xùn)輔導(dǎo)視為毫無 必要之舉，君不見那些參加了培訓(xùn)的人在網(wǎng)上都大肆宣揚毫無用處嗎？而另外一 些人將培訓(xùn)輔導(dǎo)視為通往考試成功的利劍，這些人也確實在培訓(xùn)中得到了提升。 一建考試需要報名培訓(xùn)班嗎？對于這點， 我作為一個曾歷經(jīng)一建戰(zhàn)場并且尚算成 功的人，想就自己的一些培訓(xùn)經(jīng)歷和大家一起分享一下，算是供大家參考吧。 想當初在一建備考之初， 我并沒有參加培訓(xùn)班， 但是自己的基礎(chǔ)真的算不上 好，再加上還要上班和照顧家庭， 如此一來能夠分配給一建復(fù)習(xí)的時間就更少了。 一個月之后，我感覺無論是復(fù)習(xí)進度還是復(fù)習(xí)效果都相當不好， 甚至復(fù)習(xí)計劃都 不能繼續(xù)下去，經(jīng)過多方面考量我報名了 103網(wǎng)校的培訓(xùn)班，培訓(xùn)了一段時間， 總結(jié)出這樣幾點優(yōu)勢： 第一、遠程聽課可以大大節(jié)省時間 對于一般的考生而言， 將四本教材認真地看一遍大約需要 20

一級建造師考試-四大措施歸納總結(jié)

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組織措施 管理措施（包含合同措施） 經(jīng)濟措施 技術(shù)措施 合同措施 目標動態(tài) 控制糾偏 措施 項目組織結(jié)構(gòu) 任務(wù)分工 管理職能分工 工作流程組織 項目管理班子人員 進度的方法和手段 改變施工管理和強化合同 管理 信息管理措施 風(fēng)險管理 網(wǎng)絡(luò)計劃、價值工程、索 賠 落實加快工程施工進度所 需的資金 設(shè)計和施工的技術(shù) 調(diào)整設(shè)計 改進施工方法 改變施工機具 施工成本 管理措施 實行項目經(jīng)理責(zé)任制 落實成本管理的組織機構(gòu) 和人員 明確各級施工成本管理人 員的任務(wù)和只能分工、權(quán) 利和組人 編制施工成本控制計劃 確定合理詳細的工作流程 加強施工定額管理和施工 任務(wù)單管理 控制活勞動和物化勞動的 消耗 加強施工調(diào)度 合同措施 索賠和防止索賠 對成本管理的目標進行風(fēng) 險分析，并制定防范性對 策 認真做好資金的使用計劃 技術(shù)經(jīng)濟分析 確定最佳施工方案 材料使用的必選 使用外加劑 運用新材料 通過對成本引起變動

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