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更新時(shí)間:2025.05.03
金喜悅家具廠管理制度(附件一)

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1 金喜悅家具廠管理制度 第一篇 人事管理篇 第一章 考勤管理規(guī)定 一、勞動(dòng)時(shí)間 1、正常工作時(shí)間為上午一線工人 7:00~11:30,下午 1:30~ 6:00,行政人員為 8:15—11:30,下午 1:00—5:30。乘開發(fā)公 司班車的以班車抵達(dá)、返回時(shí)間為準(zhǔn)。 2、職工每周至少休息一日,由于工作需要而上班的,公司將安 排適當(dāng)時(shí)間給予調(diào)休。 3、車間人員提前 5分鐘進(jìn)入工作崗位,外出人員(測量、安裝、 維修)8:00之前必須出發(fā), 借用開發(fā)公司車輛的根據(jù)實(shí)際情況確定。 二、員工考勤制度 1、所有員工每日上下班由廠直接負(fù)責(zé)人考勤。 2、員工考勤表由廠直接負(fù)責(zé)人于每月結(jié)束后 1天內(nèi)完成。 三、請假制度 1、事假:員工事假一次不得超過一日,月累計(jì)不超過三天,全 年不超過 20天。事假需提前一天申請,經(jīng)主管同意后方可休假;班 組長以上管理人員請假及時(shí)間安排由廠長審批。全年事假超過 20天

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要形成網(wǎng)絡(luò)病毒傳播,“病毒源”的質(zhì)量很關(guān)鍵,要有爭議和話題才能形成很強(qiáng)的傳染性,讓網(wǎng)友在會心一笑或者爭論中理解品牌主張和理念,成為病毒傳播的“自媒體”。

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