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更新時間:2025.01.05
電網基建工程項目后評價研究

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電網基建工程投資大、周期長、風險大,電網基建工程既關系到電力工業(yè)本身的發(fā)展,又會影響到整個國民經濟和人民生活。項目后評價對已完成項目進行分析和總結經驗、教訓,為未來項目決策和管理水平提供借鑒和指導,對我國電力基建項目管理水平提高具有重要意義。本文根據項目后評價的目標和內容,分析項目后評價如何選擇方法進行評價并得出結論。

電網基建工程項目標準化管理策略

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電網基建工程項目標準化管理是指在電網基建各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)規(guī)范化,有序推動工程建設,全面實現(xiàn)項目建設目標的過程。。要想實現(xiàn)標準化管理應當先分析在實現(xiàn)標準化管理過程中容易出現(xiàn)的問題,再有針對性地進行調整。在電網基建工程項目中常出現(xiàn)的問題就有進度計劃、質量控制、技術經濟、評價考核等方面的控制,針對這些問題進行有針對性的控制和協(xié)調,最終達到標準化管理。

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