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更新時間：2025.06.15
重慶金鵬_北城旺角一期工程施工組織(設計)方案

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第一章 編制依據(jù)及原則 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、河北建筑科技學院建筑設計研究院設計的《金鵬 ?北城旺角一期工程施 工圖》。 二、工程地質(zhì)勘察報告。 三、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準和安全檢查標 準。 四、2002年國家頒布的《工程建設標準強制性條文——房屋建筑部分》 、《建 設工程質(zhì)量管理條例》及《建設工程安全管理條例》 。 五、根據(jù) GB/T 19002-ISO 9002《質(zhì)量體系認證標準》。 六、根據(jù)目前國家對建設工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪 聲、保護環(huán)境等一系列化的具體要求，依照《中華人民共和國建筑法》 、《建設 工程質(zhì)量管理條例》及重慶市人民政府建設行政主管部門制定的現(xiàn)行工程有關 配套文件。 七、本公司同類工程施工管理經(jīng)驗，機械設備裝備情況，施工技術力量， 工人技術等級。 八、《公司質(zhì)量管理程序文件》、《公司設備試驗規(guī)程》和《公司安全操作規(guī) 程》。

創(chuàng)新建設精品工程是監(jiān)理企業(yè)永恒的主題

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在房建項目的創(chuàng)優(yōu)過程中，監(jiān)理單位要組建有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的監(jiān)理團隊，牢記監(jiān)理職責，提供高質(zhì)量、高水平的監(jiān)理服務。樹立創(chuàng)優(yōu)意識，對各個項目進行信息化，規(guī)范化管理，嚴把工程質(zhì)量安全關，制定有針對性的管理辦法與措施，做到事前及項目實施過程的動態(tài)控制，才能實現(xiàn)項目管理目標。

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