造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.05
工程部部門職責(zé)

格式：pdf

大小：38KB

頁(yè)數(shù)： 17頁(yè)

工程部部門職責(zé) /r/n 1. 在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，編制、報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》及《施工實(shí)施細(xì)則》 。 /r/n 2. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作， 負(fù)責(zé)對(duì)施工過程管理、 不合格品的控制和服務(wù)進(jìn)行歸 口管理。 /r/n 3. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理工作。 負(fù)責(zé)在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上檢查、 匯報(bào)和安排安全文明施工 工作。負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù) 措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。參加有關(guān)安全文明施工方案的制訂和審查。 /r/n 5. 負(fù)責(zé)辦理施工過程中與設(shè)計(jì)變更相關(guān)的工作。應(yīng)本著施工安全、質(zhì)量、環(huán)境、進(jìn)度、 成本等向良好方向發(fā)展為基本點(diǎn)，提出合理的設(shè)計(jì)變更建議，并辦理相關(guān)手續(xù)。 /r/n 6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃、布置與管理。 /r/n 7. 強(qiáng)化過程控制、 優(yōu)化施工方案， 在保證質(zhì)量、 安全的前提下節(jié)約成本， 加快施工進(jìn)度。 /r/n 8.

成本部部門職責(zé)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">9KB

頁(yè)數(shù)： 6頁(yè)

成本部部門職責(zé) ? 成本管理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”（投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算）編制的管理及審核； 以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制； 參與圖紙會(huì)審工作 ,參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并 從經(jīng)濟(jì)角度提出建議； 參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)并推動(dòng)和督促其完成； 制定控制工程造價(jià)成本各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)審核階段性工程量，為施工單位辦理階段性驗(yàn)工計(jì)價(jià)； 參與工程部工程重要節(jié)點(diǎn)的隱蔽驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的合理性和造價(jià)，以及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核； 審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判； 負(fù)責(zé)已完工程的結(jié)算工作； 負(fù)責(zé)完成成本分析工作以及收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策 走向，為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息； 負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，確保賬目準(zhǔn)確； 編制動(dòng)態(tài)成本月報(bào)，掌握項(xiàng)目成本運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)

熱門知識(shí)

業(yè)務(wù)部的部門職責(zé)

精華知識(shí)

業(yè)務(wù)部的部門職責(zé)

最新知識(shí)

業(yè)務(wù)部的部門職責(zé)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

業(yè)務(wù)部的部門職責(zé)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
業(yè)務(wù)部的部門職責(zé)相關(guān)專題

分類檢索：