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更新時間：2025.05.17

頭條 怎樣才能實現(xiàn)目標成本管理組織結(jié)構(gòu)合理化?

　　企業(yè)經(jīng)營管理的根本著眼點在于如何擴大收入和降低成本。實施目標成本管理，是降低成本的有效途徑。目標成本管理指企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境、企業(yè)潛力和發(fā)展規(guī)劃，綜合測算確定目標利潤后，以目標利...

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淺談項目目標成本管理——本文從項目部目標成本的編制(編制原則、編制依據(jù)、編制程序)、目標成本檢查與控制(目標成本分析、落實經(jīng)濟責任制與獎懲、控制基本程序、控制對象和內(nèi)容)、目標成本管理狀況分析幾方面作了簡要闡述，來說明項目部如何來落實項目目標成...

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一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地并取得較大的發(fā)展空間，關(guān)鍵在于其利潤的多少。為了降低32程成本，提高企業(yè)盈利水平，實現(xiàn)企業(yè)目標利潤，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，必須找出一套行之有效的成本管理方法。從施工項目目標成本概念著手，介紹了施工項目目標成本管理的4個階段：規(guī)劃、控制、核算和考核階段，并對成本管理中存在的問題和相關(guān)控制措施提出了自己的見解。

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影響項目目標成本管理的因素

目標成本計算對項目的管理有何影響？ (1) 2

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成本目標和目標成本 (1) 74

您好，以下成本管理體系相關(guān)問題解答如下，成本管理體系就是按照項目投資的構(gòu)成進行分解，或直接按照公司的“組織架構(gòu)”的工作運行職責進行分解，分解到執(zhí)行主體，落實責任到崗位,落實責任到人...查看詳情

話題：成本管控
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主題是造價成本管理口號，造價成本管理的目標是什么？ (1) 16

造價成本管理的目標是在保證工程質(zhì)量、工期的前提下，通過科學的管理和控制，使工程項目的實際成本不超過計劃成本。查看詳情

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合理的融資結(jié)構(gòu)可以分攤成本，降低利率風險。通過多元化的融資渠道，分散財務壓力，保持項目財務健康。融資策略直接影響項目成本負擔，需謹慎選擇貸款方式和期限。查看詳情

話題：工程造價
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如何考慮通貨膨脹影響在目標成本中？ (1) 4

造價師需將預計的未來通貨膨脹率納入考量，通過調(diào)整貨幣價值來確保目標成本的時效性。他們會使用現(xiàn)值或未來值公式進行調(diào)整。關(guān)聯(lián)知識：通貨膨脹可能導致原材料價格上漲，因此目標成本應具有一定...查看詳情

話題：工程造價
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專題概述

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