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建筑工程在施工進(jìn)行的時(shí)期,部分建筑單位過于重視對(duì)招標(biāo)階段以及竣工階段的造價(jià)控制,很多建筑單位往往認(rèn)為沒有必要花太多的人力、物力以及財(cái)力對(duì)建筑工程實(shí)施整體控制和管理,如此就對(duì)工程整個(gè)的階段造價(jià)造成很大的影響,最終誘發(fā)一系列諸如工程造價(jià)超標(biāo)等問題.部分建筑單位在完全脫離工程建筑的最基本程序下,沒有準(zhǔn)備相關(guān)的設(shè)計(jì)和決策,部分企業(yè)甚至不依據(jù)投資限額和工程建筑的基本標(biāo)準(zhǔn),所以,工程造價(jià)問題就更為突出.
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對(duì)市政工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制貫穿于項(xiàng)目施工的整個(gè)過程,影響著施工的質(zhì)量,工程的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)的控制是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的重要組成環(huán)節(jié),做好工程造價(jià)的管控,不但可以節(jié)省投資,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,還能夠提高公司在整個(gè)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文從影響市政工程造價(jià)的各個(gè)因素中進(jìn)行了分析,提出了相應(yīng)的工程造價(jià)管控的具體措施,為日后的施工提供借鑒。
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