造價通
更新時間：2025.03.15
標識牌施工組織設計方案方案

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目錄 第一章 主要施工辦法 第二章 確保工程質量的技術組織措施 第三章 確保安全生產的技術組織措施 第四章 確保目標工期的技術組織措施 第五章 確保文明施工的技術組織措施 第六章 施工總進度表或施工網(wǎng)絡圖 第七章 確保按報價完成工程建設的技術和管理措施 第一章 主要施工辦法 一、測量定位 根據(jù)工程特點，施工測量的主要工作是標高傳遞和軸線測設以及 建筑主軸線的定位。 1、標高傳遞： （1）首先，根據(jù)甲方提供的水準基點，用水準儀引測定出現(xiàn)場 的標高控制點在施工過程現(xiàn)場周邊穩(wěn)固的建筑或構筑物上，并利用標 高控制點進行地下部分施工過程中的標高施測和控制。 （２）利用標高控制點，用水準儀精確測定出標高引測點在建筑 物邊柱或外墻上。選幾點較方便向上丈量的點作為± 0.000 以上層的 起始標高引測點。標高引測點的相對標高均統(tǒng)一采用 +0.50m。 （3）± 0.000 層以上的標高引測采用 30m鋼尺

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五 施工組織設計 第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃 若我公司中標，即按照本投標文件中的承諾，派遣強有力的領導班子，組 建項目經(jīng)理部。并由項目經(jīng)理率領由各部門負責人、 施工隊負責人及部分勞動力 組成的先遣隊，迅速完成承包人駐地建設及施工臨時設施布設， 盡早全面展開施 工。項目經(jīng)理部掛牌辦公，代表公司全面履行合同。 一、項目管理機構 根據(jù)本項目具體情況，結合我司施工經(jīng)驗，項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、技術負責 人，下按“四部一室” (工程技術部、質安部、物資設備部、計財部、綜合辦公室 )的 編制設置。實行項目經(jīng)理負責制，并按項目法實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調， 做到精心組織、科學管理、合理安排，確保本工程安全、質量、工期、環(huán)保及文明 施工等各項目標的實現(xiàn)。 二、施工臨建 1、駐地建設 完善辦公、生產生活設施，施工營地內設標志標牌加工制作棚和倉庫。 2、施工用水 本工程所在區(qū)域水系較發(fā)達， 施工駐地內

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