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更新時(shí)間：2025.01.04
質(zhì)量部組織架構(gòu) (2)

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質(zhì)量部 一、質(zhì)量部組織架構(gòu)： 二、質(zhì)量部崗位工作職責(zé)： 1 、質(zhì)量部經(jīng)理崗位工作職責(zé)： 第一條 質(zhì)量部經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（管理者代表）直接負(fù)責(zé)，協(xié)助副總經(jīng)理（管理者 代表）做好內(nèi)部審核的計(jì)劃、組織、實(shí)施工作； 第二條 負(fù)責(zé)公司行政人事制度﹑質(zhì)量方針﹑政策的遵照與執(zhí)行； 第三條 本部門工作之領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)。所屬職能人員工作的監(jiān)督與評(píng)價(jià)； 第四條 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量手冊(cè)、 程序文件、 工作文件的編寫(xiě)與審核， 保證質(zhì)量制度的推動(dòng)執(zhí)行； 第五條 負(fù)責(zé)組織品質(zhì)檢驗(yàn)體系的設(shè)計(jì)，窗體、規(guī)程的擬定； 第六條 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃、質(zhì)量仲裁、質(zhì)量執(zhí)行效果的簽定，公司各部門質(zhì)量業(yè)績(jī)的考核； 第七條 負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的研究、改善；質(zhì)量信息的收集、傳導(dǎo)與回復(fù)； 第八條 負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行； 第九條 負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審； 第十條 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故、 質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析， 并對(duì)質(zhì)量事故、 質(zhì)量缺陷提出處理意見(jiàn)。

工程部組織架構(gòu)及流程

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1 / 15 工程部管理制度及措施 一、工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 （一） 工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則： １、精干高效的原則 ２、靈活彈性的原則 （二） 工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 １、工程部的編制 ２、工程部的崗位設(shè)置 根據(jù)工程內(nèi)容不同，以后每增加一個(gè)項(xiàng)目相應(yīng)增加 2-4 個(gè)崗位：項(xiàng)目經(jīng)理一 個(gè)，各專業(yè)管理人員各一個(gè)，養(yǎng)護(hù)組長(zhǎng)一個(gè)（同上） 。 項(xiàng)目竣工移交后工程部項(xiàng)目管理崗位隨之撤消，養(yǎng)護(hù)組跟進(jìn)，根據(jù)工程部實(shí) 際情況和項(xiàng)目人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行工程部崗位重新調(diào)整安排。 （三） 工程部組織機(jī)構(gòu)圖 二、 工程部部門及崗位職責(zé) (一) 工程部部門職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理 1、2、 3?? 純室外 土建裝 修工程、 土建、水 電技術(shù) 員、資料 管理員 綠化工程 管理兼土 建裝修工 程、土建、 植物水電 技術(shù)員資 料管理員 純綠化 工程，植 物技術(shù) 員、水電 技術(shù)員、 資料管 理 養(yǎng)護(hù)經(jīng)理 苗場(chǎng)經(jīng)理 工程部經(jīng)理 區(qū)域養(yǎng)護(hù)主

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