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采購工作總結(jié) 篇一：采購部上半年工作總結(jié) 篇一： 2012 采購部上半年工作總結(jié) 2012 采購部上半年工作總結(jié) 時間如梭， 2012年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了一半，在這半年里采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下， 在各部門的大力支持和配合下， 認真貫徹集團公司物資采購相關(guān)的規(guī)章制度， 加強物資計劃 管理，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障。 一、上半年的工作 1、規(guī)范了采購流程， 嚴格控制采購程序。 采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 在各部門同事的 監(jiān)督下，積極響應(yīng)集團公司關(guān)于物資采購相關(guān)的規(guī)章制度，細化采購管理流程 ,從而全面提 高公司采購管理水平。 2、加強了采購人員的自身要求，堅持采購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng) 。 3、制定采購預(yù)算合理分配采購資金。 制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項 目采購成本的一種估計和預(yù)測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃， 以便于提
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梳理了多年來在招標(biāo)采購過程中遇到的問題,總結(jié)對招標(biāo)采購工作的思考。提出醫(yī)院建設(shè)工程招標(biāo)采購應(yīng)注意招標(biāo)前要完善圖紙設(shè)計,避免扯皮、返工。招標(biāo)工作要統(tǒng)籌規(guī)劃,諸多問題提前考慮;招標(biāo)要合理豐富招標(biāo)形式選準招標(biāo)方式;招標(biāo)要重視資格審查,確保公平競標(biāo)等內(nèi)容,與廣大醫(yī)院基本建設(shè)工作同仁共勉。
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專題概述
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