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文件類別:□程序文件 ■指引 文件 文件編號: 文件名稱:材料部部部門職責(zé) 制定部門:人事行政部 制定日期:2009-11-1 版本: 頁次: 1 內(nèi)容: 一、采購計劃編制 根據(jù)項目開發(fā)總體計劃和施工進(jìn)度計劃制訂項目總體材料、設(shè)備采購計劃和資金 需求計劃并及時進(jìn)行調(diào)整; 二、供應(yīng)商管理 負(fù)責(zé)組織對材料和設(shè)備供應(yīng)商的調(diào)查和評審,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的檔案建立、分類管理 以及供應(yīng)商信息的及時更新; 三、采購信息管理 組織綜合管理部、成本管理部、項目部等相關(guān)部門共同確定甲供、乙供材料范圍; 負(fù)責(zé)對施工圖中擬選用的材料、設(shè)備提出優(yōu)化建議; 負(fù)責(zé)跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息,并為有關(guān)部門提供樣品; 收集政府有關(guān)部門對建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī); 建立健全集中采購平臺; 建立和更新采購信息庫; 四、采購管理 負(fù)責(zé)各項目的目標(biāo)成本控制管理; 負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度、流程組織設(shè)備、材料采購的招標(biāo)、評標(biāo)工作; 負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)
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可編輯 word 文檔 采購部門工作總結(jié) 導(dǎo)讀:本文 采購部門工作總結(jié),僅供參考,如果能幫助到您,歡迎點 評和分享。 采購公司中生產(chǎn)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購的部門。 下面是的為大家精 心整理的“采購部門工作總結(jié)”三篇,供大家閱讀 !希望能夠幫助到 大家 !精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注 ! 篇一:采購部門工作總結(jié) 時光荏苒,轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一 年來公司領(lǐng)導(dǎo)對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持 和幫助 !采購部全體員工在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上一定會團結(jié)一致,珍惜 每一天,按公司既定目標(biāo)努力工作。新年伊始,我將過去一年中采購 工作作一個匯報。 一、:截止到 20XX 年 12 月在新品方面,總銷售額 X 元,物流 公司總利潤 X 元,為店面節(jié)約 X元。說明如下: 1、XX福成 XX股份有限公司的 XX 速食品分公司和 XXX科技公 司的魚產(chǎn)品 兩項產(chǎn)品彌補了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白, 第一次實現(xiàn)了魚產(chǎn)品
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