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自進(jìn)入二十世紀(jì)以來,隨著我國(guó)GDP的不斷增加,高校的發(fā)展亦進(jìn)入快速軌道。高校教學(xué)、科研以及后勤保障都需要大量的基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備投入,高校的招標(biāo)采購工作已經(jīng)成為高校建設(shè)的重中之重。高校招標(biāo)從內(nèi)容上大致分為物資設(shè)備采購和基建招標(biāo)采購。從招標(biāo)的方式上可以分為公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判和單一來源。隨著招標(biāo)采購的大量開展,很多問題日益凸顯。本文通過對(duì)新形勢(shì)下高校招標(biāo)采購的現(xiàn)狀梳理的基礎(chǔ)上,對(duì)高校招標(biāo)采購的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入研究,從管理模式、流程規(guī)范、規(guī)章機(jī)制建設(shè)等方面探討風(fēng)險(xiǎn)控制。
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隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材等項(xiàng)目的招標(biāo)采購工作已成為醫(yī)院常態(tài)化的工作且工作量不斷增加。招標(biāo)采購對(duì)于提高資金的使用效率,保證采購質(zhì)量有著積極的意義,但在招標(biāo)采購過程中存在著風(fēng)險(xiǎn),因此在招標(biāo)采購中確保規(guī)范有序,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,才可以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購高效率、節(jié)約資金的優(yōu)勢(shì)。
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