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更新時間：2025.03.30
高校招標采購的風險分析與控制

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自進入二十世紀以來，隨著我國GDP的不斷增加，高校的發(fā)展亦進入快速軌道。高校教學、科研以及后勤保障都需要大量的基礎(chǔ)建設和設備投入，高校的招標采購工作已經(jīng)成為高校建設的重中之重。高校招標從內(nèi)容上大致分為物資設備采購和基建招標采購。從招標的方式上可以分為公開招標、競爭性談判和單一來源。隨著招標采購的大量開展，很多問題日益凸顯。本文通過對新形勢下高校招標采購的現(xiàn)狀梳理的基礎(chǔ)上，對高校招標采購的風險進行了深入研究，從管理模式、流程規(guī)范、規(guī)章機制建設等方面探討風險控制。

醫(yī)院招標采購的風險與控制

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隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材等項目的招標采購工作已成為醫(yī)院常態(tài)化的工作且工作量不斷增加。招標采購對于提高資金的使用效率，保證采購質(zhì)量有著積極的意義，但在招標采購過程中存在著風險，因此在招標采購中確保規(guī)范有序，強化風險控制，才可以實現(xiàn)招標采購高效率、節(jié)約資金的優(yōu)勢。

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招標采購的程序與風險

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