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更新時間：2025.01.05
對軍隊物資招標采購評標方法的探討

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政 府 采 購 104 | ECONOMY 評標是決定最終招標采購結(jié)果的重要環(huán)節(jié)?！盾婈犖镔Y 招標管理規(guī)定》明確規(guī)定，軍隊物資招標采購的評標方法分 為最低評標價法、綜合評分法和性價比法。在招投標活動中， 價格一般是評標的核心內(nèi)容，是評價投標的一種衡量標準或 尺度。不同的采購項目，其評標辦法也應(yīng)當有所不同。然而， 在物資采購具體活動中，也出現(xiàn)過同樣的采購項目，由于采 用的評標方法不同，其結(jié)果也是不同的現(xiàn)象。以計算機采購 為例，對于CPU、硬盤、內(nèi)存、顯示器等主要配置技術(shù)參數(shù)完全 相同的計算機，因各自品牌不同，品質(zhì)各有千秋，價格大相徑 庭，采用不同的評標辦法，其結(jié)果完全不一樣。若采用最低評 標價法，則價格最低者中標；若采用綜合評分法，則很可能由 規(guī)模較大而價格不一定較低的供應(yīng)商中標；如采用性價比 法，則對大品牌產(chǎn)品極為有利。所以在評標過程中具體選擇 哪種評標辦法在一定程度上直接影響著評標的結(jié)果

提高招標采購成功率的方法探究

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文章通過加強項目管理部門之間的協(xié)調(diào)，梳理2016年物資項目資質(zhì)業(yè)績條件，合理制定了公司2017年物資集中采購資質(zhì)業(yè)績通用條件。建立流標情況分析機制，每批次招標采購結(jié)束后，對流標情況進行分析歸納，提出改進意見建議，分解責(zé)任。建立流標案例庫，在采購方案制定前進行學(xué)習(xí)回顧，規(guī)避可能因采購方式設(shè)置不當而產(chǎn)生的流標風(fēng)險。

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