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更新時(shí)間：2024.12.29
招標(biāo)采購(gòu)管理的一般程序和步驟

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招標(biāo)采購(gòu)管理的一般程序和步驟 招標(biāo)采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程，基本上可以分 為以下 6 個(gè)階段。 1 ．策劃 招標(biāo)活動(dòng)，是一次涉及范圍很大的大型活動(dòng)。因此，開展一次招標(biāo)活動(dòng)，需要進(jìn)行認(rèn)真的周密策劃，招 標(biāo)策劃主要應(yīng)當(dāng)做以下的工作。 (1) 明確招標(biāo)的內(nèi)容和目標(biāo)，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的必要性和可行性進(jìn)行充分的研究和探討。 (2) 對(duì)招標(biāo)書的標(biāo)底進(jìn)行初步估算。 (3) 對(duì)招標(biāo)的方案、操作步驟、時(shí)間進(jìn)度等進(jìn)行研究決定。例如，是采用公開招標(biāo)還是邀請(qǐng)招標(biāo)，是自己 親自主持招標(biāo)還是請(qǐng)人代理招標(biāo)，分成哪些步驟，每一步怎么進(jìn)行等。 (4) 對(duì)評(píng)標(biāo)方法和評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行討論研究。 (5) 把以上討論形成的方案計(jì)劃形成文件， 交由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層討論決定， 取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層的同意和支持， 有些甚至可能還要經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)同意和支持。 以

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招標(biāo)采購(gòu)管理的一般程序步驟 招標(biāo)采購(gòu)是指用戶所需要的原材料、設(shè)備等通過(guò)公開招標(biāo)或有限邀標(biāo)的方式進(jìn)行購(gòu)買，從 而確定出性能價(jià)格比最優(yōu)的廠商。招標(biāo)采購(gòu)的特點(diǎn)是：貨比三家，質(zhì)量可靠，價(jià)格優(yōu)惠，過(guò)程 透明。這在世界上已是通用的采購(gòu)方式之一，在國(guó)際上已有上百年的歷史，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家普 遍采用的一種手段。招標(biāo)采購(gòu)將“公開、公正、公平”的市場(chǎng)機(jī)制引入到企業(yè)的物料采購(gòu)工作 中，可以提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。與其他傳統(tǒng)的采購(gòu)方法相比，招標(biāo)采購(gòu)具有貨比多 家、優(yōu)選、提高投資效益、與國(guó)際接軌以及有利于廉政建設(shè)等特點(diǎn)。近年來(lái)，我國(guó)大型建設(shè)項(xiàng) 目己經(jīng)廣泛實(shí)行招、投標(biāo)制，政府采購(gòu)招標(biāo)也在一些地區(qū)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。實(shí) 踐證明，招標(biāo)采購(gòu)是一項(xiàng)值得廣泛推廣的采購(gòu)制度。在我國(guó)它是改革開放的產(chǎn)物。大量實(shí)踐證 明，它是一種屬于 成熟、規(guī)范、科學(xué)的特殊的交易方式。特別是在頒布《招標(biāo)投標(biāo)法》后，它已成為我國(guó)有法可 依

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