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更新時間：2025.04.06
招標采購代理機構(gòu)管理模式淺探

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本文作者針對招標采購代理機構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了應規(guī)范招標代理機構(gòu)資質(zhì)的行政許可,做到資質(zhì)集中許可;進一步規(guī)范招標代理機構(gòu)資格認定的條件,明確各職能部門行政管理的職責范圍;應成立真正屬于招標代理機構(gòu)的自律協(xié)會;加強招標代理機構(gòu)黨組織建設;建立一個統(tǒng)一的招標代理機構(gòu)誠信記錄平臺等解決措施。

招標采購代理規(guī)范

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招標采購代理規(guī)范 一、通則 索引 1 總則 1.1 性質(zhì)用途 1.2 適用范圍 1.3 適用規(guī)則 1.4 行業(yè)自律 2 術(shù)語和定義 2.1 招標投標活動當事人 2.2 招標項目以及招標代理項目團隊 2.3 資格預審文件 2.4 資格預審申請文件 2.5 招標文件 2.6 投標文件 2.7 投標有效期 2.8 投標保證金 2.9 簽收憑證 2.10 開標 2.11 評審報告 2.12 中標人 2.13 合同 2.14 招標代理委托合同 2.15 招標采購代理 2.16 電子招標投標 2.17 企業(yè)集中采購 3 招標代理機構(gòu)行為準則以及招標師職業(yè)道德規(guī)范 3.1 招標代理機構(gòu)行為準則 3.2 招標師職業(yè)能力標準 3.3 招標師職業(yè)道德規(guī)范 4 招標代理服務范圍與工作程序 4.1 招標代理服務范圍 4.2 招標代理服務工作程序 4.3 招標代理服務工作依據(jù) 5 業(yè)務承接與招標準備 5.1 承接業(yè)

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