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招標(biāo)采購(gòu)因程序復(fù)雜,環(huán)節(jié)較多,周期較長(zhǎng),嚴(yán)重影響了采購(gòu)效率和國(guó)庫(kù)支付進(jìn)度。本文從高校儀器設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的程序和環(huán)節(jié)入手,從客觀因素、申購(gòu)材料的提交、技術(shù)參數(shù)修改、招標(biāo)文件編制、免稅辦理、驗(yàn)收等幾個(gè)方面分析了影響招標(biāo)進(jìn)度的各個(gè)因素。針對(duì)這些不利因素,相關(guān)部門應(yīng)從合理安排招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)度、提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量和免稅申報(bào)效率等幾個(gè)方面加快招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)度。
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進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),招標(biāo)采購(gòu)已逐漸成為一種主流采購(gòu)方式,被廣泛地應(yīng)用在多種行業(yè)、多種領(lǐng)域以及國(guó)際合作項(xiàng)目中,其作用已成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。招?biāo)采購(gòu)是采購(gòu)管理中一種重要的采購(gòu)方式,是項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié),具有唯一性、一次性、周期性等屬性,因此,可以利用項(xiàng)目管理的知識(shí)進(jìn)行分析,采用項(xiàng)目的管理方式進(jìn)行管控。本文運(yùn)用項(xiàng)目管理的知識(shí),結(jié)合公司特點(diǎn)分析招標(biāo)采購(gòu)流程中的各個(gè)重要環(huán)節(jié),深入分析招標(biāo)采購(gòu)中的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)可能影響招標(biāo)的時(shí)間因素和質(zhì)量因素進(jìn)行挖掘,優(yōu)化公司招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理工作,形成管理制度的閉環(huán)管理,為同類型的項(xiàng)目采購(gòu)提供借鑒和參考。
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招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃
專題概述
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