造價通
更新時間：2025.03.30
kpi采購類指標

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序號 指標 考核項目 指標定義 1 A類原材料供應(yīng)商儲備 A類原材料供應(yīng)商 一定周期內(nèi) A類原材料供應(yīng)商完整信息儲備數(shù) 量 2 報表、臺帳出錯率 報表、臺帳 （一定周期內(nèi)記錄出錯的報表、臺帳數(shù)量 / 總 數(shù)量）× 100% 3 采購成本降低率 采購成本控制 {（上期采購成本—本期采購成本） / 上期采 購成本 }×100% 4 采購成本率 采購成本控制 （采購成本 /總成本）× 100% 5 采購費用控制 采購成本控制 （實際采購費用 /預(yù)算采購費用）× 100% 6 采購單據(jù)完整率 采購單據(jù)管理 （完整采購單據(jù)數(shù)量 /總采購單據(jù)數(shù)量）× 100% 7 采購訂單及時完成率 采購時效 （實際按時完成訂單數(shù) / 采購訂單總數(shù)）× 100% 8 采購方案通過率 采購方案 （通過的采購分配方案 / 提交的采購分配方 案）×100% 9 采購合格率 采購質(zhì)量 （一定周期內(nèi)采購合格品數(shù)量 / 采購品總

采購部kpi指標庫

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序號 指標 指標定義 功 能 目標要求 評分等級 考核依據(jù) 1 采購成本降低率 {（上期采購成本—本期采購成本） /上期采 購成本 }×100% 檢測采購部門降低采購成本的效果 降低率 %以上 按要求完成得 分 降低率 以上得 分 無降低得 0分 財務(wù)部 2 采購費用控制 （實際采購費用 /預(yù)算采購費用）× 100% 檢測對于采購成本的使用控制情況 采購費用控制在預(yù)算內(nèi) 按要求完成得 分 超出預(yù)算 %以內(nèi)扣 分 超出預(yù)算 %得0分 財務(wù)部 3 采購單據(jù)完整率 （完整采購單據(jù)數(shù)量 / 總采購單據(jù)數(shù)量）× 100% 檢測所整理的采購單據(jù)的完整程度 完整率 %以上 按要求完成得 分 每缺失一份扣 分 采購部 4 采購訂單及時完 成率 （實際按時完成訂單數(shù) / 采購訂單總數(shù)）× 100% 檢測采購訂單的及時完成情況 完成率

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