造價通
更新時間：2025.05.11
采購招標流程及管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">115KB

頁數(shù)： 6頁

采購招標流程及管理制度 （暫行） 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范采購管理工作，保證物資采購質量，降低采購成 本和費用，增加物資采購的透明度，依據(jù)《中華人民共和國招標投標 法》、《中華人民共和國合同法》，結合公司實際情況制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 本制度適用于具備招標條件的、公司實際需要的工程項 目、生產(chǎn)物資、辦公用品、技術服務等采購。 1、同類型或單品種物資年用量采購值超過 20萬元的采取一年招 標一次。 2、工程項目、物資采購總額在 15萬元以上的實行招標。 3、工程項目、物資采購總額在 15 萬元以下 5(8) 萬元以上的實 行競爭性談判采購。 4、5(8) 萬元以下的零星物資采購采用審批制度直接采購不進行 招標。 第三章 招標采購原則 第三條 遵循公開、公平、公正原則。 第四條 競爭原則。參加投標供應商必須有三家及三家以上有實 力、信譽和服務良好的供應商。 第五條 遵循同

采購管理制度及采購流程三篇

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">209KB

頁數(shù)： 20頁

第 1 頁 共 31 頁 采購管理制度及采購流程三篇 篇一：采購管理制度及采購流程 一、目的： 規(guī)范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產(chǎn)的順利進行提 供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來更大的資金支持。 二、適用范圍 適用本公司范圍內采購管理 三、內容 （一）總則：為加強采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定 本制度。所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。 （二）基本流程：采購需求—尋找供應商—詢價、比價、議價—采 購洽談—合同的簽訂—交貨驗收—質檢—入庫—計劃對賬—財務結 算 （三）采購流程圖如下： 第 2 頁 共 31 頁 尋找供應商 審批流程 詢價比價議價 采購洽淡 簽采購合同 付款審批流程 下采購訂單 交貨驗收 計劃對帳 財務結算 驗收合格 驗收不合格 入庫 退、換貨 采購需求 第 3 頁 共 31 頁 四、制度細則 （一）采購需求的提請 1、

熱門知識

招標采購流程及管理制度

精華知識

招標采購流程及管理制度

最新知識

招標采購流程及管理制度
點擊加載更多>>

相關問答

招標采購流程及管理制度
點擊加載更多>>
專題概述
招標采購流程及管理制度相關專題

分類檢索：