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更新時(shí)間：2024.12.29
采購(gòu)工作制度及流程

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采購(gòu)工作制度及流程 一、 加急計(jì)劃的采購(gòu)流程 （一） 接到計(jì)劃立刻落實(shí)，最遲于接到計(jì)劃的第二天下班前將承 辦結(jié)果告知相關(guān)部門。（部分節(jié)假日） （二） 按時(shí)限采購(gòu)的，要及時(shí)送到相關(guān)部門（分管采購(gòu)員親自蹤 送貨） （三） 不能按要求采購(gòu)到的，要將原因和可能的到貨時(shí)間告知相 關(guān)部門和人員并進(jìn)行跟蹤詢查， 將跟蹤情況與相關(guān)部門和人員 保持溝通。 （四） 建立加急計(jì)劃未完成備案制度。每周部門例會(huì)，由承辦人 說明情況及最終解決方案。 （五） 沒有按時(shí)限采購(gòu)的物品，有物料主管龍占洋統(tǒng)一及時(shí)向總 監(jiān)室匯報(bào)未完成理由或原因，解決措施、辦法等。分管采購(gòu)員 向各相關(guān)部門和人員進(jìn)行及時(shí)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)情況。 二、 正常計(jì)劃采購(gòu)流程 （一） 正常計(jì)劃下達(dá)后，采購(gòu)員根據(jù)自己的業(yè)務(wù)分工（有疑意的 由物料采購(gòu)主管統(tǒng)一劃分）本著先急后緩，先外地，后本地的 原則，十日內(nèi)完成月采購(gòu)計(jì)劃 （外阜購(gòu)入或帶賓標(biāo)加工制作的 除外）。 （二

精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作制度

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1 精神文件建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我辦精神文明建設(shè)，全面落實(shí)精神文明 建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)和提升精神文明建設(shè)工作，經(jīng) 研究決定，成立新一屆精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成 員如下： 組長(zhǎng)： 成員： 2010 年 3月 5 日 2 精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) 一、負(fù)責(zé)審議加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要規(guī)章制度，并對(duì) 制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 二、負(fù)責(zé)審議精神文明建設(shè)的年度工作計(jì)劃； 三、負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)重要活動(dòng)的統(tǒng)一組織實(shí)施； 四、負(fù)責(zé)審議決定對(duì)本單位精神文明建設(shè)工作責(zé)任單位 和責(zé)任人的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工： 組 長(zhǎng)：對(duì)本單位精神文明建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。主持精神 文明建設(shè)重要活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)各部門確保各項(xiàng)工作的落實(shí)； 成員：參與研定本單位精神文明建設(shè)規(guī)劃、工作計(jì)劃及 有關(guān)活動(dòng)。結(jié)合在本單位的崗位職責(zé)，按照本單位工作目標(biāo) 管

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