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更新時間：2025.05.11
招標采購管理的一般程序和步驟

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招標采購管理的一般程序和步驟 招標采購是一個復雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個方面各個環(huán)節(jié)。一個完整的招標采購過程，基本上可以分 為以下 6 個階段。 1 ．策劃 招標活動，是一次涉及范圍很大的大型活動。因此，開展一次招標活動，需要進行認真的周密策劃，招 標策劃主要應當做以下的工作。 (1) 明確招標的內容和目標，對招標采購的必要性和可行性進行充分的研究和探討。 (2) 對招標書的標底進行初步估算。 (3) 對招標的方案、操作步驟、時間進度等進行研究決定。例如，是采用公開招標還是邀請招標，是自己 親自主持招標還是請人代理招標，分成哪些步驟，每一步怎么進行等。 (4) 對評標方法和評標小組進行討論研究。 (5) 把以上討論形成的方案計劃形成文件， 交由企業(yè)領導層討論決定， 取得企業(yè)領導決策層的同意和支持， 有些甚至可能還要經過公司董事會同意和支持。 以

招標采購管理的一般程序步驟

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招標采購管理的一般程序步驟 招標采購是指用戶所需要的原材料、設備等通過公開招標或有限邀標的方式進行購買，從 而確定出性能價格比最優(yōu)的廠商。招標采購的特點是：貨比三家，質量可靠，價格優(yōu)惠，過程 透明。這在世界上已是通用的采購方式之一，在國際上已有上百年的歷史，是市場經濟國家普 遍采用的一種手段。招標采購將“公開、公正、公平”的市場機制引入到企業(yè)的物料采購工作 中，可以提高企業(yè)的工作效率和經濟效益。與其他傳統(tǒng)的采購方法相比，招標采購具有貨比多 家、優(yōu)選、提高投資效益、與國際接軌以及有利于廉政建設等特點。近年來，我國大型建設項 目己經廣泛實行招、投標制，政府采購招標也在一些地區(qū)取得良好的經濟效益和社會效益。實 踐證明，招標采購是一項值得廣泛推廣的采購制度。在我國它是改革開放的產物。大量實踐證 明，它是一種屬于 成熟、規(guī)范、科學的特殊的交易方式。特別是在頒布《招標投標法》后，它已成為我國有法可 依

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