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50 貫徹“三個(gè)代表"重要思想 推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購 — — 關(guān)于章丘市藥品集中招標(biāo)采購的調(diào)查 囹 孟慶杰 劉 佳 山東 省章丘市衛(wèi)生局 以“三個(gè)代表”重要思想 為指導(dǎo)，以城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，實(shí)行藥 品集中招標(biāo)采購的管理模式，成功地規(guī)范了農(nóng)村醫(yī) 療機(jī)構(gòu)藥品采購工作，走出了一條從源頭上解決藥 品質(zhì)量問題，糾正藥品購銷中不正之風(fēng)的新路子。 一 、背景分析 實(shí)行“陽光操作法”招標(biāo)購藥是 章丘市 2000年 衛(wèi)生改革的重要舉措之一。該市為縣級市，農(nóng)業(yè)人 i=／985多萬。20個(gè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn) ，908個(gè)行政村 ，原有 1000 多個(gè)醫(yī)院、門診部(衛(wèi)生所 、室)。前幾年 ，由于藥品 市場的不規(guī)范性，藥品生產(chǎn)及供應(yīng)單位 比比 皆是 ， 醫(yī)療衛(wèi) 生單位各 自分散采購 ，暗箱操作 ，藥品購銷 過程不規(guī)范，不公開，藥品質(zhì)量無保障，政府不滿 意，群眾意見大，成為社會的熱點(diǎn)。對
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探索醫(yī)院層面上的醫(yī)用物資集中招標(biāo)采購工作,對醫(yī)用物資集中招標(biāo)采購工作中值得關(guān)注的幾個(gè)問題進(jìn)行了研討,規(guī)范醫(yī)院物資供應(yīng)管理工作,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
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招標(biāo)采購一個(gè)品牌三個(gè)型號
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