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現(xiàn)階段,由于新材料、新技術(shù)、新渠道、新需求的層出不窮,大型企業(yè)傳統(tǒng)的采購(gòu)管理面臨著成本不易估算、貨源決定貢獻(xiàn)度低、市場(chǎng)變化頻率高、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)高等問題。但隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,近幾年大型企業(yè)采購(gòu)管理也在潛移默化地發(fā)生著變化。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,企業(yè)正面臨著國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì),企業(yè)管理由面向內(nèi)部資源管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛘麄€(gè)供應(yīng)鏈的管理,
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物資采購(gòu)是煤炭企業(yè)運(yùn)營(yíng)中重要的組成部分,目前的物資采購(gòu)方式主要有比價(jià)采購(gòu)及招標(biāo)采購(gòu),兩種采購(gòu)方式各有特點(diǎn)及作用,需要我們進(jìn)行分析對(duì)比,選擇恰當(dāng)?shù)奈镔Y采購(gòu)方式,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.
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專題概述
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