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更新時(shí)間：2024.12.22
物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書(shū)

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第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 合同編號(hào)： 物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書(shū) 甲方（委托方）： 乙方（代理方）： 本合同于 年 月 日在 簽訂 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書(shū) 合同編號(hào)： 甲方 (委托方 )： 簽訂地點(diǎn)： 乙方 (代理方 )： 簽訂時(shí)間： 年 月 日 _______________（委托方） 法定代表人 ____<人名 >，現(xiàn)委托 _______________（代理方） 為_(kāi)________________<項(xiàng)目名稱 >的代理人，授權(quán)其以招標(biāo)人的名義辦理以下事項(xiàng)：（有委 托的在□內(nèi)打√；無(wú)委托的╳）： □ 擬定發(fā)包方案 □ 發(fā)布招標(biāo)公告 / 發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) □ 編制資格預(yù)審文件 □ 組織接收投標(biāo)申請(qǐng)人報(bào)名 □ 審查潛在投標(biāo)人資格，確定潛在投標(biāo)人 □ 編制招標(biāo)文件 □ 編制標(biāo)底 □ 組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑 □ 組織開(kāi)標(biāo) □ 組織評(píng)標(biāo) □ 草擬采購(gòu)合同 □ 編制招投標(biāo)情況書(shū)

淺談如何完善招標(biāo)代理行為及提高招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量

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隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這給建筑行業(yè)的發(fā)展提供有利條件,給招投標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn).招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是專業(yè)從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),其本身具有眾多的專業(yè)人才以及非常豐富的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn).隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式和理念,采取科學(xué)合理的方式進(jìn)一步完善招標(biāo)行為,加強(qiáng)招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量,以此才能更好的贏得客戶,提高市場(chǎng)占有率.本文從完善招投標(biāo)代理行為,提高招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量重要性以及基礎(chǔ)進(jìn)行分析,進(jìn)而指出提高招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量、完善招標(biāo)代理行為的有效措施.

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