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更新時(shí)間：2024.04.29
工程開工前期準(zhǔn)備工作與進(jìn)場(chǎng)工作流程策劃

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工程開工前期準(zhǔn)備工作與進(jìn)場(chǎng)工作流程策劃 項(xiàng)目開工進(jìn)場(chǎng)后，人員、機(jī)械、設(shè)備規(guī)劃及現(xiàn)場(chǎng)布局和前期準(zhǔn)備工作是否合理、完善、經(jīng) 濟(jì)、科學(xué)，是一個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目管理組織者綜合水平和素質(zhì)的體現(xiàn)。如何做好這些工作，結(jié)合 我公司現(xiàn)有的管理體系和部門配置等，我個(gè)人的理解是從以下幾個(gè)方面去開展： 一、工程部管理策劃 1、 根據(jù)工程特點(diǎn)提出項(xiàng)目經(jīng)理人員計(jì)劃， 人資部協(xié)同工程部綜合分析、 論證并確定項(xiàng)目經(jīng)理 人選。由人資部協(xié)調(diào)人員調(diào)動(dòng)。 2、 參與項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的組建工作，對(duì)人員、機(jī)械、設(shè)備的調(diào)配提出合理化建議。 3、 對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)布置初步方案進(jìn)行審核， 參加現(xiàn)場(chǎng)總平面布置專家論證會(huì)。 配合物資部做好 臨建建設(shè)的成本控制。 4、 安全科、 資料科向項(xiàng)目部進(jìn)行開工報(bào)建手續(xù)交底和工作流程圖， 必要時(shí)配合項(xiàng)目部做好報(bào) 建資料的整理和與上級(jí)部門的協(xié)調(diào)。工程部配合項(xiàng)目部做好與各主管部門的溝通和聯(lián)系。 5、 資料科、綜合部配合項(xiàng)

房地產(chǎn)開發(fā)前期準(zhǔn)備工作流程

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----- ---- 房地產(chǎn)開發(fā)要依序進(jìn)行： 1、規(guī)劃部門： （ 1）如果是工業(yè)用地，首先到規(guī)劃局規(guī)劃處辦理變更。 手續(xù)需提交： A、土地證 B、變更申請(qǐng) C、航測(cè)圖 D、變更用地總平面圖 E、填寫申請(qǐng)表 F、 轉(zhuǎn)讓合同 （ 2）如果是集體用地，也應(yīng)到規(guī)劃局規(guī)劃用地處辦理征用手續(xù)。 需提交： A、轉(zhuǎn)讓合同 B、航測(cè)圖 C、征用土地總平面圖 D 、填寫申請(qǐng)表 E、領(lǐng)取并填寫選 址意見書，規(guī)劃局批準(zhǔn)后發(fā)用地許可證。 需交費(fèi)： A、水利基金 B、耕地占用稅 C 、配套費(fèi) 2、領(lǐng)取規(guī)劃用地許可證后，再到市計(jì)委辦理立項(xiàng)手續(xù)。 需提交：（ 1）規(guī)劃用地許可證（ 2）可行性研究報(bào)告（ 3）投資計(jì)劃 及立項(xiàng)申請(qǐng)（ 4）領(lǐng)取立項(xiàng)批文 3、完成 1、2 項(xiàng)后，再到土地部門辦理過(guò)戶或征用手續(xù)。 需提交：（ 1）用地申請(qǐng)書（ 2）計(jì)委立項(xiàng)批文（ 3）用地總平面圖（ 4）

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