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投標書和招標書的區(qū)別 篇一:標書與方案的區(qū)別與聯(lián)系 標書與方案的區(qū)別與聯(lián)系 一、標書和方案 1. 標書與方案的不同 標書屬于一種特殊的正式的方案,從種類的要求來講, 也應(yīng)該符合方案的一般的要求,因此,上一章節(jié)提示的內(nèi)容 都應(yīng)該滿足和注意,二者還有以下的不同之處。 l 目的不同: –標書:贏得認可,中標。 –方案:可完成客戶的需求。 l 對象不同: –標書:評標人:專家(對項目背景情況不是很了解) 目前的 IT 評標過程一般為 5 個左右的專家花半天到一天的 時間對投標文件進行專家評判,有的評標允許甲方參加評分, 有的不允許甲方參加和評分,有的甚至不允許甲方參加,即 使參加也不能發(fā)表傾向性意見。在這種情況下,沒有很充分 的溝通環(huán)境,一切之前的技術(shù)準備都濃縮在投標文件中了, 且對象是具備評標經(jīng)驗但對情況未必了解的專家。 –方案:客戶(對項目背景非常了解) l 條件不同: –標書:只有一次
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2008年12月1日起施行的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008,以下簡稱08規(guī)范)明確要求:全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項目,必須采用工程量清單計價,應(yīng)實行工程量清單招標,并應(yīng)編制招標控制價。首次提出招標控制價這一術(shù)語。由于該術(shù)語出現(xiàn)時間較短,人們在理解和運用中往往存在一定偏差,本文就其產(chǎn)生過程、特點和如何規(guī)范運用做一些介紹。
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