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文章首先基于對(duì)當(dāng)前我國(guó)公司治理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,闡述了項(xiàng)目管理在改善公司內(nèi)部治理中的作用。然后分別從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、信息挖掘和項(xiàng)目管理培訓(xùn)5個(gè)方面論述了如何運(yùn)用項(xiàng)目管理來(lái)加強(qiáng)公司的內(nèi)部治理。
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