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十、施工組織設計 1、投標人應根據(jù)招標文件和對現(xiàn)場的勘察情況, 采用文字并結合圖表形式, 參考以下要點編制本工程的施工組織設計: (1) 施工方案及技術措施: (2) 質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃; (3) 施工總進度計劃及保證措施 (包括以橫道圖或網(wǎng)絡圖形式表示的進 度計劃、一份標明關鍵線路的網(wǎng)絡進度計劃、保障進度計劃需要的主要施工 機械設備、勞動力需求計劃及保證措施、材料設備進場計劃及保證措施等) ; (4) 施工安全措施計劃; (5) 文明施工措施; (6) 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃; (7) 施工環(huán)保措施計劃; (8) 冬季和雨季施工方案; (9) 施工現(xiàn)場總平面布置 (投標人應遞交一份施工總平面圖,繪出現(xiàn)場 臨時設施布置圖表并附文字說明,說明臨時設施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設備 及倉儲、供 電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設施的情況和布置) ; (10)現(xiàn)場組織管理機構(若施工組織設計
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招標文件作為傳達、溝通招標人和投標人買賣行為的文書,是招標活動最直接的依據(jù),具有法律效力,是招標方對擬購貨物向投標方提出任務、條件、要求的綜合性文件,是招投標當事人的行為準則和評標的重要依據(jù),是招標人和投標人訂立合同的基礎,在招標活動中,任何人違背標書精神而作出的肆意行為都必須承擔相應的責任。它在整個采購過程中擔負著兩大職能:一是將招投標當事人的買賣行為納入法律法規(guī)及社會化管理范圍內;二是將標的的全部要求準確無誤地表達清晰,以使投標人明白無誤地放棄異議進行響應。招標文件編寫得是否規(guī)范、準確,直接影響整個招標工作的進度和成敗。因此,招標文件的編制在整個招標采購的基本程序和主要內容中,就顯得極為重要。