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精品文檔 。 1歡迎下載 招標文件的編制程序 招標，是《政府采購法》規(guī)定的政府采購方式之一，也是一種最具有競爭、公 開透明程度最高的一種方式。一般來說，招標投標活動需經(jīng)過招標、投標、開 標、評標與定標等程序，但根據(jù)本人多年來從事招標采購工作的實踐經(jīng)驗，完 整的招標投標活動還應包括在招標前的準備工作。因此，我們可以把招標投標 活動分成兩個階段，即準備階段和招標階段。各個階段的基本程序如下： 一、準備階段 在準備階段，要對招標投標活動的整個過程作出具體安排，包括對招標項目進 行論證分析、確定采購方案、編制招標文件、制定評標辦法、組建評標機構(gòu)、 邀請相關(guān)人員等。主要程序是： （一）制定總體實施方案 即對招標工作作出總體安排，包括確定招標項目的實施機構(gòu)和項目負責人及其 相關(guān)責任人、具體的時間安排、招標費用測算、采購風險預測以及相應措施等。 （二）項目綜合分析 對要招標采購的項目，應根據(jù)政府采購計劃
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招標文件審批表 招標項目 招標范圍 及內(nèi)容簡介 招標方式 公開招標 邀請招標 議標 計劃發(fā) 標時間 計劃發(fā) 標地點 招 標 文 件 會 簽 / 審 核 意 見 工程管理部 (設(shè)計 ) 經(jīng)辦人： 負責人 : 工程管理部 (成本 ) 相關(guān)部門 （如有） 設(shè)計分管領(lǐng)導 審核 常務副總裁審批 注：審核 /審批人需在 2 個工作日內(nèi)完成文件的審核 /審批工作。
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