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中國(guó)項(xiàng)目管理領(lǐng)跑者 最大的項(xiàng)目管理綜合培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 200家國(guó)際企業(yè)指定 PMP 培訓(xùn)提供商 10000學(xué)友金牌口碑 連續(xù)八年全國(guó)通過(guò)率冠軍 榮獲 PMI 及外專(zhuān)局頒發(fā)的“ PMP引入中國(guó)十周年最優(yōu)秀推廣機(jī)構(gòu) ” 榮獲 PMI 頒發(fā)的“最佳 REP機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”“最佳學(xué)員服務(wù)獎(jiǎng)” 項(xiàng)目管理的幾大要素 項(xiàng)目受到預(yù)算、時(shí)間和資源的限制。項(xiàng)目要求成員在有限的時(shí)間進(jìn)度期限內(nèi)以有限的 財(cái)力和人力資源來(lái)工作。 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)或一組特定的目標(biāo)。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)絕不會(huì)致力于沒(méi)有確定目標(biāo)的 工作。目標(biāo),也就是可交付成果,定義了項(xiàng)目和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。實(shí)施項(xiàng)目是為了產(chǎn)生結(jié) 果,比如新產(chǎn)品或者服務(wù)。 項(xiàng)目目標(biāo) 一個(gè)關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理,最終他的項(xiàng)目結(jié)果必然是美好的。有了一個(gè)精準(zhǔn)的目 標(biāo)他工作的過(guò)程是有意義的。 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理需要重視項(xiàng)目計(jì)劃的制定,更需要重視項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行。計(jì)劃能使我們的思 想具體化而體現(xiàn)出我們期望
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