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更新時間：2025.06.01
工程項目管理包括那幾個方面？

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工程項目管理包括那幾個方面？ 一、項目集成管理 其作用是保證各種項目要素協(xié)調(diào)運作， 對沖突目標進行權(quán)衡折衷， 最大限度 滿足項目相關(guān)人員的利益要求和期望。包括項目管理過程有： 1) 項目計劃制定：將其它計劃過程的結(jié)果，匯集成一個統(tǒng)一的計劃文件； 2) 項目計劃執(zhí)行：通過完成項目管理各領(lǐng)域的活動來執(zhí)行計劃； 3) 總體變更控制：協(xié)調(diào)項目整個過程中的變更。 項目集成管理的集成性體現(xiàn)在： 1) 項目管理中的不同知識領(lǐng)域的活動項目相互關(guān)聯(lián)和集成； 2) 項目工作和組織的日常工作相互關(guān)聯(lián)和集成； 3) 項目管理活動和項目具體活動（例如和產(chǎn)品、技術(shù)相關(guān)的活動）相互關(guān) 聯(lián)和集成。 二、項目范圍管理 其作用是保證項目計劃包括且僅包括為成功地完成項目所需要進行的所有 工作。范圍分為產(chǎn)品范圍和項目范圍。 產(chǎn)品范圍指將要包含在產(chǎn)品或服務(wù)中的特 性和功能，產(chǎn)品范圍的完成與否用需求來度量。 項目范圍指為了完成規(guī)定的

【建筑施工監(jiān)理】監(jiān)理驗筋主要看那幾個方面？

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【建筑施工監(jiān)理】監(jiān)理驗筋主要看那幾個方面 建筑工程混凝土主體結(jié)構(gòu)中， 鋼筋分項工程是主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重要組成 部分，監(jiān)理驗筋對工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量把關(guān)至為重要。筆者曾對監(jiān)理驗 筋 工作作了專題調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查記錄整理成文，奉獻給同仁，敬請指 教。 1 對鋼筋保護層厚度的驗

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