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更新時間：2025.03.30

頭條 施工總承包方與施工總承包管理方如何理解區(qū)分

施工總承包方，是由業(yè)主選擇的一個總承包施工單位，就是整個工程的具體施工單位，他是從土建到安裝等一系列的施工行為的實施單位。施工總承包管理模式：是指業(yè)主方委托一個施工單位或由多個...

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總承包方作為建設工程的主體，參于建設項目管理的全過程。項目進度管理工作能有效反映項目進展，是工程項目管理工作中至關重要的一部分。這項工作在施工階段的完善可以確?？偝邪铰男泻贤?，保證工程按時完工，因而逐漸引起承包方的重視。本文主要就總承包方如何做好建筑工程施工的進度管理進行研究，探討影響工程進度管理的相關因素，并據此提出可建設性意見。

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采用總承包方式的決定性因素

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采用總承包方式的決定性因素——工程的采購到底應采取何種形式? 筆者認為主要取決于五個主要方面的因素：工程的性質、業(yè)主的選擇、承包商的能力與可用資源、資金來源以及法律規(guī)定。

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精華知識

總承包方與施工方的區(qū)別

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施工總承包方，也就是現在的俗稱的現場實際施工的施工方。施工總承包管理，一個大型的工地，是會有很多現場實際的施工單位，甲方為了管理方便?？梢晕幸粋€總的施工總承包管理方一起來協(xié)同管...查看詳情

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總承包方與施工方的區(qū)別

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