造價通
更新時間：2025.04.13
EPC總承包項目造價控制與管理

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隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,各種工程項目建設對工程施工建設安全、質量、進度等的要求也是更高,尤其是城市基礎建設項目,建設周期較長,涉及環(huán)節(jié)多,質量安全的要求較高,施工難度較大,其需要一個專業(yè)性較強的管理團隊進行實施。本文就結合作者的實際工作經(jīng)驗,從EPC工程的總承包造價管理進行入手,對EPC工程的總成包項目造價管理中存在的問題進行探討,并提出了加強應對的措施,供相關從業(yè)者參考。

EPC總承包工業(yè)項目造價控制分析

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EPC是英文Engineering Procurement Construction的縮寫,意思是設計、采購和施工,指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。本文對EPC總承包工業(yè)項目各階段的造價控制要點,EPC項目造價的地區(qū)差異性,及項目實施中易遇到的造價問題進行論述研究。

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