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政府采購主要流程 一、政府采購組織形式 根據(jù)省級以上人民政府公布的集中采購目錄確定采購項目的組織形式。例:上海 根據(jù)上海市 2013年政府采購集中采購目錄和采購限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 一般分為兩種采購形式: 1、集中采購 (例如:央采 1 次/年招標(biāo);上海 2 次/年定 點招標(biāo));2、分散采購 1、 集中采購 采購人與市政府集中采購機構(gòu)簽訂委托協(xié)議 2、分散采購 采購人自行組織或與招標(biāo)代理公司簽訂委托協(xié)議 二、確定采購方式 (一)、未達到公開招標(biāo)限額 采購人通過市政府采購網(wǎng)平臺直接選定供應(yīng)商議價 采購人與供應(yīng)商網(wǎng)上生成合同 供貨商進行供貨安裝 廠家對供貨情況監(jiān)控 (二)、達到公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn) 1、公開招標(biāo) 以上海為例:采購預(yù)算金額達 100萬元,通過公開招標(biāo)方式采購 2、可申請變更采購方式有下列情況: A、 邀請招標(biāo); B、競爭性談判; C、詢價; D、單一來源 1、公開招標(biāo) 制定招標(biāo)文件 在財政
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. . . 專業(yè)資料 . 政府采購招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作流程 1. 招標(biāo)項目任務(wù)下達接收管理程序 1.1 項目承攬人將招標(biāo)代理委托協(xié)議書或合同以及采購清單、圖紙、項目實施的具體要求 等相關(guān)資料交給設(shè)備招標(biāo)代理部或工程招標(biāo)代理部(以下簡稱招標(biāo)代理部)管理員進行登記, 招標(biāo)代理部管理員編寫項目編號,填寫《項目實施流程審批表》及《采購項目實施審核情況記 錄表》。 1.2 公司主管領(lǐng)導(dǎo)確認該項目資料、手續(xù)齊全并具備招標(biāo)實施條件后作出評審簽字。 1.3 招標(biāo)代理部經(jīng)理根據(jù)任務(wù)情況安排項目經(jīng)理實施,要求項目經(jīng)理根據(jù)任務(wù)情況及項目 特點和難度安排具相應(yīng)等級的項目負責(zé)人實施。 1.4 項目負責(zé)人在《項目實施流程審批表》上簽字接收任務(wù)后由管理員將項目相關(guān)資料輸 入公司的項目管理系統(tǒng),將招標(biāo)代理委托協(xié)議書或合同原件存檔辦公室,項目負責(zé)人留存招標(biāo) 代理委托協(xié)議書或合同復(fù)印件及其它資料。 1.5 項目管理實行項目
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